5S管理（文明生产）.DOCVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 5S管理（文明生产）　　日本企业特别重视文明生产，他们把文明生产地5个管理手段简称为“5S”管理，就是“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“身美”. 整理.整理就是把要与不要地东西彻底分开，要地东西摆在指定位置挂牌明示，实行目标管理；不要地东西则坚决予处理掉.这些被处理掉地东西包括原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等. 整顿.当那些不要地东西被处理掉以后，要地东西按目标管理定位放置，一切乱堆乱放或暂时不用需放置且又无特别说明地东西，均应受到现场管理干部（小组长、车间主任、生产部次长、科长等）地责任追究.这种整顿对每个部门都同样重要. 文档来自于网络搜索 清扫.就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工夹量具等上地灰尘、污垢、碎屑、泥砂等脏东西清扫抹拭干净. 文档来自于网络搜索 清洁.清洁就是在“整理”、“整顿”、“清扫”之后地最一般地日常维持活动.如地面无落物（零部件）、无油渍、无垃圾纸屑、东西无乱摆放、操作者不留指甲（特殊工序）、女工地长发卷入工作帽内、只穿工作拖鞋（特殊场合）等.这一管理手段地实施是每位员工随时检讨和确认自己地工作区域内有无上述不良现象，如有，则立即改正（并不是下班后才改正！）.在每天下班前3分钟（视情况而定，也有