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第五章 管理信息系统的系统分析
学习目标
1 熟练掌握系统分析阶段的任务,各环节
(可行性分析、详细调查、系统化分析、新
系统的逻辑方案设计、系统分析报告)的内
容
2 掌握业务流程图、数据流程图、数据字典
管理信息系统的系统分析
系统分析的主要任务
(1)需求分析
(2)新系统的逻辑方案
管理信息系统的系统分析
第一节 可行性分析和详细调查概述
第二节 管理业务调查
第三节 数据流程调查
第四节 数据字典
第五节描述处理逻辑的工具
第六节系统化分析
第七节研究和确定管理模型
第八节提出新系统的逻辑方案
第一节 可行性分析和详细调查概述
可行性分析
管理可行性分析
技术可行性分析
经济可行性分析
1、管理可行性
(1)管理人员对所要建立的新信息系统的态度
(2)管理方面的条件
可行性分析
2、技术可行性
(1)根据现有的技术条件,能否达到所提出的要
求
(2)所需要的物理资源是否具备,能否得到。
技术条件包括:
(1)硬件
(2)系统软件
(3)应用软件
(4 )技术人员
可行性分析
3、经济可行性
(1)资金可得性(成本)
成本:初始成本+ 日常维护费用
(2)经济合理性(效益)
效益:直接经济效益+间接经济效益
可行性分析报告
系统简述
项目的目标
所需资源、预算和期望效益
对项目可行性的结论
1、目的
在于完整的掌握现行系统的现状,发现问题和薄
弱环节,收集资料,为下一步的系统化分析和提出新
系统的逻辑设计做准备。
2、调查方法
1)召开调查会 2)访问
3)发调查表 4 )参加业务实践
3、调查范围
1)管理业务
2)数据流程
第二节管理业务调查
设计一个新的信息系统,应首
先进行组织的重新设计,应当
一、组织结构调查 把建立新系统看成是对组织的
一种有目的的改变过程。
二、管理功能调查
三、管理业务流程的调查 因此对现行管理业务的调查十
分重要,其中包括:组织结构调
查、管理功能调查和管理业务
流程调查等
管理业务调查 一、组织结构调查
组织结构指的是一个组织
的组成以及这些组成部分
之间的隶属关系或管理与
被管理的关系,通常可用
组织结构图来表示。
组织结构调查中应详细了
解各级组织的职能和有关
人员的工作职责、决策内
容、存在问题以及对新系
统的要求等。
管理业务调查 二、管理功能调查
为了实现系统的目标,系
统必须具有各种功能。所
谓功能,指的是完成某项
工作的能力。
调查中可以用功能层次图
来描述从系统目标到各项
功能的层次关系.
管理业务流程图
管理业务调查 三、管理业务流程的调查
描述管理业务流程的图表
管理业务流程图(TFO )是一种描述系统内各单位、
人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图
表。业务流程图的绘制基本上是按照业务的实际处
理步骤和过程绘制的。
2、业务流程图的基本符号
外部单位 业务处理单
位(内部)
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