企业管理案例分析.docVIP

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  • 2019-05-06 发布于湖北
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《企业管理案例分析》 单项选择题 1、进行科学决策的核心要素是 ,它是诸要素中最积极、最能动的因素。B A.科学的决策原则 B.决策者的决策能力 C.决策程序 D.决策方法 2、管理学家利克特认为,运用 从事经营的主管人员取得的成就最大。D A.专制-权威式 B.开明-权威式 C.协商式 D.群体参与式 3、风险型决策的期望值法是以 作为工具的。C A.决策树 B.乐观准则 C.决策矩阵表 D.机会均等准则 4、适用于规模较大、产品种类较多,各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是C A.直线职能参谋制 B.矩阵制 C.事业部制 D.模拟分权制 5、产品的整体概念应包括多个层次,其中“核心产品”是指 C A.产品质量 B.售后服务 C.顾客特定的需求 D.品牌 6、 是现代企业的第一资源。 C A.物力 B.资金 C.人力资源 D.信息资源 7、在固定资产折旧方法中, 为快速折旧法。B A.平均年限法 B.年数总和法 C.工作量法 D.直线法 8、企业库存控制方法中, 是一种比较严格的控制方法。 A A.定期库存控制 B.定量库存控制 C.ABC分类控制 D.物资验收入库控制 9、全员设备维修制又叫全员生产维修,英文缩写是 C A.HRM B.IRM C.TPM D.AM 10、企业为了进入一个新市场,或排斥竞争者进入本企业确定的目标市场而采取的低价定价法是B A.需求导向定价法 B.竞争导向定价法 C.渗透定价法 D.成本导向定价法 11、把企业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私营企业是按 来划分的。A A.生产资料所有制的性质 B.企业所属行业 C.企业组织形式 D.市场类型 12、股份有限公司的执行机构是 C A.董事会 B.股东大会 C.经理班子 D.监事会 13、在固定资产折旧方法中, 为快速折旧法。B A.平均年限法 B.双倍余额递减法 C.工作量法 D.直线法 14、目标管理的基本精神是A A.以自我管理为中心 B.以监督控制为中心 C.以岗位设置为中心 D.以人员编制为中心 15、企业库存控制方法中, 是一种比较粗放、简便的控制方法。B A.定期库存控制 B.定量库存控制 C.ABC分类控制 D.物资验收入库控制 二、名词解释 1人力资源管理: 2、PDCA: 3、市场营销: 4公共关系: 5决策: 6市场营销: 三、问答题 1、我国现代企业管理的任务是什么? 2、现代企业创新的主要内容有哪些? 4、现代企业公共关系的四个步骤(四步工作法)是什么? 5.试述进入大营销时代,企业应该怎样采取切实有效对策? 6、企业的概念是什么? 7、简述管理的含义。 8、现代企业制度的四个基本特征是什么? 9、在全球不景气经济背景下,广东很多企业采用了稳定战略和紧缩战略来应对。请分别列出这两类战略的适用范围和基本类型。 案例分析题特点分析 案例分析题是2002年以后才开始出现的新题型。这是考试的一个方向,这是考察考生掌握综合知识和运用知识解决实际问题能力的一种有效题型,2005年有可能进一步加强这方面的考察。 案例分析题的测试是对

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