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安邦ceo哈佛讲话心得　CEO讲话学习心得：　今日上午有幸通过电视视频聆听了集团CEO的讲话，并又认真拜读了CEO哈佛讲话，感触颇深。　决策委员会的成立，事业部制的落地，让员工由打工者变为公司合伙人，这一些列的改革，让安邦更加充满活力与朝气，正如安邦的司歌所写，与朝阳同升，天长地久。　安邦是一个发展的平台，也是一个开放的平台。首先感谢安邦给我提供了这样的一个平台，并在这个平台上通过自己的努力会得到更大的发展空间。　在安邦，人字战略是公司始终秉承的一个重要战略。大脑、四肢、躯干组成了一个有机的人，在考核激励机制、流程简单、组织架构扁平的体系里，充满热情充满激情地为公司的发展做出应有的努力。五个投资战略，像一面旗帜，指明了发展的方向，引领者安邦人一起向前奋进。关于投资战略，CEO在哈佛讲话中有这样一段话至今让我记忆犹新：“我们觉得华尔道夫符合我们的三个投资标准，就是选择成本、综合成本、财务成本”，“投资产生效益，投入多少成本产生多少效益，这是维系企业永续发展的动力”。“商业的精髓就是共赢，只有共赢才能持续”。　安邦历经10年的发展，取得了瞩目的成就。全球化是安邦的战略目标，也是安邦矢志不移的方向。CEO关于安邦帮全球化的阐述风趣而又幽默，他说“这些项目我们跟踪了很久，我们都是经历了恋爱准备进入婚姻的礼堂。我们看到项目一见钟情的很少，都要求对项目了解得很全面很细致”。这些话对我的启发很大。很多项目的达成，不是一蹴而就的，是要付出很多汗水和努力，通过与客户共赢，更甚者是多方共赢，经过多方面的考虑和研究，与客户建立朋友般的关系，甚至是“恋人”般的关系，在一种融洽友好的氛围中，达成双方、多方共赢的合作。　安邦崇尚简单，反对腐败官僚之风。水文化、家文化、互联网文化，让安邦人在快乐的大家庭中快乐地生活，高效地工作，阳光做事，快乐做人。给自己带来快乐，给客户带来增值，给社会带来更多担当。安邦是快乐的，更是大气的。　CEO的讲话，高屋建瓴，高瞻远瞩，又语重心长。每次聆听、拜读，每次收获都不一样。CEO是一位智者，引领者大家像更高更远的方向前进。希望自己能够深刻领会并认真实践CEO的讲话精神，努力工作，实现安邦梦想。　公估公司宣导会议学习心得　李桐春—AB　XX年1月17日，安邦保险集团召开全国视频大会，安邦集团各个主体公司组织全体员工参加视频会议。会议由集团CEO吴晓辉总裁发表重要讲话，讲话重点；首先总结了过去的XX年公司所取得的成绩和公司发生的重大变化，以及XX年公司继续围绕以公司发展这个主题来开展一切工作，促使公司业务稳建经营，不断继续发展。要求全体员工在各自的工作岗位继续努力，按照公司的总体目标做好工作，为公司创造更多更大的经济价值。　听了CEO吴晓辉总裁发表重要讲话后，深受教育和启发，作为安邦保险公司刚刚成立才第十个年头，历尽千辛万苦在保险行业里特别在风险管控方面，以及其他公司多年在经营过程中遇到的瓶颈无法解决的问题，但安邦公司能够在行业中率先带头能够给予解决，成为保险行业中的领军者。并且取得可喜可贺的成绩，这是安邦公司领导者的骄傲、也是全体安邦人的骄傲！　不仅如此，安邦公司在经营方面严格按照监管部门提出的要求把控风险，但是经营效益非常可嘉。另外，公司在承险资金运用方面，在保险行业中也是领军者，为公司结合业务发展打下良好基础。　XX年我们一切工作要紧紧围绕CEO吴晓辉总裁发表　重要讲话精神为主题；大力加强机构建设，不断充实机构管理人员，继续大力发展业务，使得安邦保险集团在新的一年不论在业务规模，还是在经济实力更上一个台阶。　具体到自己的岗位工作；积极配合岗位人员开展工作，为公估公司在线服务中心培养出一批又一批合格高质量的在线理赔人员。　李桐春　XX年1月19日　学习CEO讲话心得体会　近日总公司CE0领导组织我们全体安邦员工学习了，关于一个客户，综合服务，目标到人，预算到人，考核到人，机制到人的讲话内容，体会到公司下一步的发展方向，公司从机制上考核每位员工，对员工的目标要求，从而提高员工工作的态度和积极性。公司以提高客户服务为方向，让客户真正得到实惠，从而提高公司在客户的印象。在工作中，服务好一个客户，带动一(转载于:写论文网:安邦ceo哈佛讲话心得)片客户，从而影响一群客户。在出单过程中要与客户交流沟通，让客户不走回头路。在单证管理方面尽量做到单证清晰保管，在工作中以身作则，坚持公司理念随需而变提高效率。做好自己份内工作，且认真完成，严格遵守公司的各项规章制度，保持公司的健康发展。始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。在工作过程中时时处处以公司利益出发，以公司为理，尽量做到有制度、有计划、有记录、有交流。　作为一名安邦基层的一名员工，学习了CEO讲话内容，有所体会和感想，对安邦新