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富士康百万机器人计划　富士康为何要用百万机器人：年中员工工资翻番　XX年02月28日07:49　据《羊城晚报》近日报道，“有近40万普工大军的深圳富士康，其位于深圳龙华东环二路的招聘点，每年开春从初八起都会排起长龙，大量从全国各地赶来的外来务工人员云集应聘，成了深圳一道独特的风景线。但是今年富士康龙华招聘点大门紧闭，不少外来务工人员吃了闭门羹。”　据相关媒体报道，富士康停止招工可能与富士康董事会主席郭台铭此前宣布的机器人计划有关。富士康此前曾多次遭到环保组织、劳工组织调查，称其污染环境，苛刻劳工。过去几年中，富士康曾因超负荷的工作量、偏低的工人工资水平和恶劣的工作环境被指责为“血汗工厂”，从XX年1月到11月，更是连续发生14起疑因劳动强度太大而导致的员工跳楼事件，引起广泛关注和批评。　饱受媒体指责之下，富士康总裁郭台铭表示，将大幅提高一线工人工资，并改善他们的工作和生活条件。此外，郭台铭还多次表态将用机器人代替部分工人从事单调重复的工作，并于去年证实富士康已经启动“三年内造百万台机器人”计划，而首批全自动化工厂将在未来5至10年内投运。　此后，随着劳动力成本的上升，用工企业的成本加大。而且劳动力对于环境、薪资的要求也越来越高，特别是富士康经历了员工跳楼、罢工、斗殴等事件之后，富士康的负面报道越来越多，也给富士康带来很大的压力。此外这几年的用工荒越来越普遍，也使机器人取代人工成为一种必然趋势。　郭台铭表示到今年8月，富士康内地员工的工资将在现有基础上再翻一倍，达到4400元。如果按照100万名员工计算，富士康给员工加薪之后，每月将新增支出22亿元，如果把社保等各项加起来，每年增加支出超过300亿元。而且随着劳动力成本的上升，这笔支出可能还会增加。　据统计，富士康装配的工业机器人，只有40%左右是关节型机器人，60%左右是价格较低的直角坐标机器人，它们大多在3万到4万元一台。即便按照一台关节型机器人10万元计算，对比目前富士康生产线上的工人工资水平，实际上仅相当于一个岗位。由此可见，工业机器人取代人工在富士康是大势所趋。　富士康集团有关负责人日前解释，外界有关富士康停止招工的说法“并不正确”。但值得注意的是，近年来随着代工制造业利润的走低，尽管诸如苹果这样的大客户落入富士康囊中，仍旧改变不了富士康位处产业链末端的尴尬现实？鸦而内地日益增长的劳动力成本，也迫使富士康将代工制造业转往内陆、东南亚等地。这种两端受挫的局面必然促使富士康加快转型。　富士康“百万机器人计划”成型　发布日期：XX-12-9资源　富士康为自动化备战多年。XX年前后，郭台铭办公室就聘请了一批来自美国麻省理工实验室的自动化技术专家专职富士康机器人研发，于XX年1月15日专门成立自动化机器人事业处。在运作的第一年，这个隶属于鸿超准事业群的单位就制造出A-05、A-16和S-05三种机器人系列的雏形。到XX年，三个系列的FOXBOT已经迅速发展出A、B、C、P、S、F等6个系列，接近15种具体的工业机器人。它们被重点应用于堆栈、上下料取放、喷涂、输送、装配、搬运、小负载搬运、打磨、贴膜、抛光、油压等工序。XX年该系列工业机器人于山西晋城富士康工业园批量生产，这直接促成了富士康“百万机器人计划”的成型。　按这项计划，XX年富士康将以日产千台Foxbot的速度制造30万台机器人，用于单调、危险性强的工作。XX年初，郭台铭在考察富士康晋城科技工业园区证实，富士康已经启动“三年内造百万台机器人”计划。　富士康先后于深圳总部、华北区、华东区密集举办三届自动化展，遍邀全球著名自动化制造商到场。自动化展会上，富士康首次对外提出“四化”：效率化、自动化、合理化、无人化。很快郭台铭向外界公布了富士康三年内打造“百万机器人计划”，并提出“省人化新思路”。　富士康之所以有底气全面叫停招聘工作，很大程度上是源自于其人工与自动化生产线分工上的调整。自从郭台铭宣布“百万机器人”计划后，一些引进了自动化生产线以及机器人的富士康工厂已经显现出了效果。原先需要二三十人(来自:写论文网:富士康百万机器人计划)的组装线，如今可缩减到5人，所做的工作也仅是操控机器人，大大减轻了工人的劳动强度。而且机器人可持续工作，便于管理，有效地提升了生产效率和产能。面对诸多利好，富士康也正积极地实施从“手工时代”迈向“机器人时代”的发展战略。　富士康发表有关自动化的声明，也许也可以视作是其施压各地政府实施更多政策来帮助它带来稳定的劳动力的方式。富士康回应称，其自动化计划旨在帮助它生产更多精良的产品，并提高劳动力的工艺。富士康正试图将机器人应用于比较危险的生产工序，鸿海也在研究将自动化生产技术用于生产周期比较长的设备，如面向企业市场的产品。　在技术上，富士康从不公开示弱。郭台铭罕有地描述富士康工业机器人研发状态的言辞之一，