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创建标准化良好行为企业　全面提升企业管理水平 武 海 （中电电气集团，江苏 212200） 摘要：介绍标准体系的建立和运行取得了良好效果。 关键词：企业标准体系；标准体系的运行和持续改进 中电电气集团，是比较早就开始制定企业标准体系的企业。2004年9月份，江苏省质量技术监督局把中电电气集团确定为“江苏省标准化良好行为企业”试点企业。通过半年多的努力，企业的管理水平上升到一个新的台阶。 一　集团领导亲自抓标准化良好行为企业的创建工作 中电电气集团总裁陆廷秀非常重视标准化良好行为企业的创建工作，多次讲话，一定要把标准化良好行为企业工作做好，并于2004年9月15日成立了集团标准化委员会，亲自担任企业标准化委员会主任委员。在工作忙时，亲自委托常务副主任委员孙茂元直接抓企业标准化工作。研发中心总经理徐子宏多次指导企业标准化工作。 标准化委员会有技术标准、管理标准和工作标准审查委员会。由技术专家、总工、高级工程师、会计师组成，对集团制定或采用的技术标准、管理标准和工作标准进行讨论审查，定稿后由集团发布实施。同时集团还成立标准化室，配备充足人力资源专门负责企业标准化日常工作，使集团标准化工作得到正常开展。将集团一切生产经营活动纳入标准化、规范化的轨道，为集团经济规模的持续快速增长奠定了坚实的基础。 二　 建立完善的企业标准体系 中电电气集团的企业目标是：做世界一流的电气设备供应商。为了达到