煤矿总工程师表彰大会讲话文档.docVIP

**年科技工作总结暨**年科技工作计划 第一部分 **年科技工作总结 **年以来，在公司党政的正确领导和大力支持下，我公司坚持以人为本的发展理念，以科学发展观为指导，科学组织矿井生产，加强科学创新体系建设，加大技术创新、技术改造和技术引进力度，积极引进新技术、新工艺、新设备，矿井单产单进水平稳步提高，矿井综合实力迅速提升，为把我矿建设成“全国先进、河南一流”的现代化矿井打下了坚实基础。下面，我将**年科技工作简要向各位领导和同志们汇报如下： 一、建立科学技术管理体系，搭建科技创新平台 技术管理是企业发展的灵魂，科技创新是企业快速发展的源动力。一年来，我公司注重为工程技术人员搭建良好的科技创新平台和提供良好的工作生活环境，从而促进了我公司科技工作的蓬勃发展。首先我们建立并完善了总工程师负责、各分管副总工程师实施的技术管理体系，加大科技研究和开发力度，紧紧围绕集团公司下达的科技攻关项目，开展科技创新工作。多次组织技术讨论会，研讨生产中遇到的技术难题，集思广益，群策群力，为矿井的安全发展保驾护航。每月召开各系统科技例会和 “三评价一评定”例会等技术会议，为工程技术人员相互交流提供了平台，激发广大工程技术人员干事创业激情。 二是为全面提高全矿工程技术人员编写安全技术措施的水平，每月对《作业规程》进行复审，对安全技术措施进行展评，确保了规程措施能更好地指导实际生产，通过规范措施编制，堵塞了技术管理漏洞，提高了工程技术人员的业务水平，有效的促进了我公司的安全生产工作。 三是建立科技创新的人才激励制度。坚持树立“人才是第一资源”的思想，本着“把企业办成大学，把员工育成人才”的原则，大力创造育才、引才、用才、留才的环境。通过建立技术人员培养考核管理办法，将技术创新、技术攻关等方面的成果，作为晋升职称、提拔任用、评先树优的重要依据。坚持“压担子、打板子、架梯子、抬轿子”的人才培养机制，为工程技术人员的成长创造良好的条件。在加强技术队伍建设方面，建立人才引进和选用机制。一是从兄弟单位引入了大批懂经营、善管理、业务精通、技术过硬的管理人才和职工队伍，并接收各类大中专毕业生**多名，为公司的可持续发展奠定了坚实的人力资源基础；二是结合我公司各专业技术人员短缺的现实，对部分科室空缺岗位，实现公开招聘，竞聘上岗，通过公开、公平、公正的用人机制，为工程技术人才提供了广阔的发展平台。积极组织专业技术培训，鼓励员工立足岗位，自学成才，组织员工参加函授、自学等后继学历教育，其中一些已经成为生产实践中的技术业务骨干。同时加强工程技术人员和大中专毕业生人员的管理，完善培养、留人、用人机制，从工资奖金分配、住房、办公、政治待遇等方面给予关心和照顾，充分调动广大工程技术人员和大中专毕业生扎根矿山、努力工作的积极性，他们钻研业务的热情有了更进一步的提高。 通过搭建科技创新平台，加强了我公司技术管理，提高了工程技术人员、技术工人投入科技工作的积极性，在全公司形成了浓厚的学习氛围和科技创新及小改小革环境，极大地推动了我公司科技工作的发展。**年全公司工程技术人员完成科技攻关项目**项，小改小革项目**项，新工艺、新技术推广应用**项，在全国各种科技杂志上发表科技论文**篇。 二、大力引进新设备、新技术、新工艺，提高矿井装备水平和科技含量 党的十六大报告指出“走新型工业化道路，必须发挥科学技术作为第一生产力的重要作用”。**年我公司通过引进综采工作面装备及运输设备安全控制系统、井下移动空调系统等新设备、新技术、新的生产工艺，为矿井的稳产高效打下了坚实基础。 一是引进功率较大的MG250/560－WD采煤机，并对运输设备进行优化，大量减轻了工人劳动强度，提高了薄煤层综采工作面的生产效率；投入新的掘进设备并对配套设备进行优化、改造、升级，形成了掘进破岩（煤）、装载、运输一条龙作业，大大提升了矿井机械化程度，提高了矿井抗灾能力；运用误差预计、粗差剔除、平差计算等测量技术，采用光学对点、三架法、隔站传递三角高程等方法，引进陀螺仪、全站仪等先进设备，提高了测量速度和精度，实现了-**上山及**个工作面超长距离精确贯通；引进底板注浆加固技术治理**和**综采工作面底板水，采取“对工作面外侧L7-8灰岩进行帷幕堵水，对工作面L5-6灰岩进行注浆改造，对工作面物探异常区采取疏水降压”等综合防治水措施，保证了工作面安全回采；对通风系统的优化、设计改造，引进了波兰托玛斯派克（TERMOSPEC）生产的井下移动空调系统，通过在**回采工作面的使用，均将其作业地点温度降到了26℃以下（与其他未采用降温系统的地点相比，采煤工作面的平均温度降低3～4℃，掘进工作面迎头的平均温度降低5～6℃），局部解决了矿井地温地热问题，有效的改善了井下作业环境，保证了安全生产和井下职工身体健康，稳定了矿井通风系统。