建筑企业年度自评报告.docx

建筑企业年度自评报告 　　工程自检报告　　一、工程概况　　阿左旗腾格里卫生院工程，地点位于阿左旗腾格里额里斯镇，本工程结构形式砖混结构，地上为二层，基础类型为条形基础，建筑面积约1000平方米。　　二、工程责任主体　　建设单位：阿左旗卫生局　　施工单位：宁夏二建集团有限责任公司勘察单位：内蒙古地华岩土工程有限公司设计单位：阿拉善盟建筑规划设计有限责任公司　　三、施工情况　　本工程以项目经理为主的质量管理领导小组，职责分明，分工清楚，采用定人、定岗、定时制度层层严把质量关。　　1、施工进度：基础、主体完成。　　2、钢筋、模板、砼等分项工程，按检验批有计划进行验收。　　3、在施工过程中，严格执行报验制度，原材料经见证取样，经复验结果合格后方可使用，杜绝不合格原材料使用在工程，本工程自开工以来所购材料全部合格。　　四、施工质量　　1、钢筋工程：主要控制钢筋的质量、绑扎、焊接等。　　2、模板工程：主要控制模板的标高、几何尺寸、接缝、缝隙加固等。　　3、砼工程：主要控制石子、砂的粒径、含泥量、级配、水灰比、搅拌、运输、振捣、养护等。　　4、轴线控制：j6经纬仪传递轴线50m钢尺排距。　　5、工程质量实行事前预防，事中控制，事后把关的原则。在施工过程中开展自查、互查、专查工作，使不合格检验批分项工程消灭在萌芽状态。　　6、各分项工程严格执行技术交底工作，为做好下一步工序打下良好基础。　　五、自查情况　　1、XX年4月10日对阿左旗腾格里卫生院医办楼、附属用房进行了自查　　分观感组、实测实量组、和资料组观感组：组长田亮成员薛晖　　实测实量组：组长聂波成员薛晖　　资料组：组长耿继红成员薛晖　　观感：砼外观较平整，无蜂窝、麻面现象，符合要求工程资料：工程前期各种手续齐全，原材料试验、批量符合设计及规范要求，钢筋、水泥、砂、砖等原材料复试全部合格，保证资料齐全，分项检验批划分合理，工程资料能真实反映工程实体。　　六、结论　　经检查阿左旗腾格里卫生院医办楼、附属用房工程基础、主体结构实体，符合设计和施工验收规范，自检合格。宁夏二建集团有限责任公司XX年4月15日篇二：建筑施工企业年度自查报告(完稿)建筑公司　　XX年年度考核自查报告XX年，公司领导班子继续团结和带领全体员工，发扬开拓、务实、创新、奉献的企业　　精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了　　全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。　　一、完成的主要建设工程今年公司先后开工了****2#住宅楼、****城*********住宅楼，*****8#、12#住宅楼，建　　筑面积约5万平方米。　　二、以项目施工管理为重点，确实抓好“质量、安全、文明施工、进度、资金”管理工　　作　　1、质量管理　　1、为保证工程质量，公司质安部先后组织了春节大检查、节后大检查、质量、安○全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈　　地抓好项目施工管理工作，重点抓好“质量、安全、文明施工、工期、资金”五大任务的管　　理工作.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工　　执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据　　可依。公司建立以监事会、总工办为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵　　向包括工程部、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项　　目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、　　全员的控制。在施工工程中，根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项　　制度。实施技术总负责人管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执　　行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理　　工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。　　同时健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、　　有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。　　2、实施施工组织设计和施工方案的审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部○门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以　　及新技术新材料的使用，项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施呈报监理　　主管工程师审批，对于需要专家论证各项施工方案提前一个月报专家论证。　　3、实施严格的奖罚制度，在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公○司有关规定，制定符合本工程施工