职场规则与管理学定律.ppt

职场规则一 学会尊敬和服从上级 职场之中，之所以会有上下级，也是为了保证一个团队或组织工作的正常开展。而上级考虑问题更多的要从一个团队或组织的整体角度，而很难兼顾到每一个人。对于一个下级来讲，如何在资源允许的情况下，配合上级共同完成公司和自己的工作是首先要考虑的。在一个团队或组织中，下级尊敬和服从上级也是确保完成目标的重要条件。 职场规则二 如果你的工作暂时还不能达到上级的要求，一定要及时和上级进行沟通，要让他知道你的工作进度以及努力方向。 用人不疑？ 这是需要资本的！ 职场规则三 对于公司依照一定程序所做出的决定，如果认为不合理，可以通过合适的途径去反馈，并给上级留出一定时间。如果公司的决定依然如此，你有两条路可以选择：要么执行，要么走人。 执行力？ 作为员工，必须要明白一点，那就是上级依照一定程序作出的决定，是具备一定的权威性和强制力的，这也是保障一个公司正常运转的必要条件，而且这些决定会从公司的大局和整体的角度来出发。 职场规则四 切忌采取煽动同事公开与公司进行对抗的方式来解决问题，基本上一个正常运转的公司，对带头闹事的一般会“杀无赦”的。如果你的行动影响到了一个组织的正常运转，甚至还可能触犯法律。 职场规则五 如果你不能为公司创造一定的价值，但起码不要去制造麻烦和不和谐因素。 一个公司的成员可能会形形色色，个性各异，这也属于正常现象。但是有的员工却喜欢采取一些小聪明、小手腕通过制造麻烦、造谣惑众、煽风点火的方式来达到一些目的，结果往往引火烧身。一个人的为人和能力在员工的长期合作中，大家都会有一个判断，小聪明、小手腕能让一个人得到短期利益，但是“日久见人心”，小聪明永远不能赢过大智慧。 职场规则六 对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈。 在职场之中，有时上级会安排一些临时性的工作给你，这些工作有时可能会非常紧急和重要，要求完成和反馈期限。作为下级，在接到上级安排的临时性工作时，如果能够完成，最好不要推托，而且不管上级是否要求完成和反馈时间，都应该按照工作的进度和紧急程度给上级及时进行反馈。不可工作安排后，自己给抛到九霄之外了，如果一旦是这样，不但可能使上级不敢相信自己，而且今后也可能丧失许多的机会。 如果自己感到没有能力完成，也应在接到工作时向上级提出，以便上级能够找其他人来完成。 职场规则七 成就上级从而成就自己 而且在一个团队中，那些善于和上级合作的职场人士，一般来讲都会威信比较高，工作起来阻力就会小，也更容易得到自己上级的上级和同事们的肯定和重视。 对于那些想在职场快速发展的人士来讲，成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时，是否该认真反思一下自己是否遵循了这个原则。机会有时真的不是从天而降的，更多时候是要靠自己去争取和努力。 职场规则八 尽量不要在同事面前发牢骚和讲上级坏话 做为一个职场人士，必须明白同事之间既有合作也有竞争。所以当你有牢骚要发或想讲上级坏话时，千万不要当着你的同事的面，即便是那些你认为的“铁哥们”。因为也许在你逞口舌之快时，你的牢骚或坏话就会很快传到你的上级耳朵里，甚至被人加工和添油加醋。而一旦是这样，就会让你非常被动，甚至使上级大为恼火。 那么当你有牢骚或想说坏话时，就最好找个没人的地方自言自语。  职场规则九 把事做好的同时把人做好 在现代的中国，一个人的人品仍然是一个企业或组织用人的重要标准。你的人品如何是需要大家在一起通过你做事和共事来看出来的，也是一个长期积累的过程。一个想做出一番事业想在职场真正有所作为的话，不但要在本单位内树立你良好人品的形象，而且也要逐步在行业内、在业界树立你良好人品的形象。 当然这里所指的把人做好不是指一定要做到能够长袖善舞、八面玲珑，而是指一个人一定要学会承担自己该承担的责任，不去做有害他人和组织的事情。 水桶定律 不值得定律 钱的问题 马太效应 彼得原理 酒与污水定律 水桶定律 一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板 。即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。  所以，我们要做什么？ 水桶定律 1、确保你不是最薄弱的部分 2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响 3、如果不幸，你正处在这一环节中，你还可以采取有效的方法改进，或者转职去谋另一份工作。 总之，不要让自己成为“最短的那片”。 不值得定律 不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。  　 哪些事值得做呢