PMP考试知识点分享,项目管理三种生命周期(产品生命周期,项目生命周期,项目管理生命周期).docxVIP

做中国PMP?培训领跑者 PMP考试知识点分享，项目管理三种生命周期 （产品生命周期，项目生命周期，项目管理生命周期） 深圳问道兴业，“做中国 PMP?培训领跑者”，使命必达于“成就更职业PM”。 一、【经典题引导】 1.1高层管理在什么时候应该执行定期项目审查？ A.?? 完成里程碑时 B.?? 每一个生命周期阶段结束时 C.?? 客户严重索赔时 D.?? 项目经理因成本超支汇报时 解析：B 考点项目生命周期阶段。 项目阶段终止或正式收尾时，通常审查可交付成果进行，以决定其完整性和可接受性。它的目的是：a）决定项目能否进入下一个阶段；b）经济有效地发现和纠正错误。 ? 1.2下列那一项是最合适的描述： A.?? 项目章程的制定是基于初步项目范围说明书 B.?? 计划活动开始于启动过程组完成之后 C.?? 商务需求是在启动过程进行文档描述，但是项目目标是在计划过程确定的 D.?? 在启动过程组进行时，计划活动（规划过程组）也在进行 解析：D 考点项目管理生命周期（五大过程组）。 各项目管理过程组以它们所产生的输出相互联系。过程组极少是孤立的或一次性事件，而是在整个项目期间相互重叠。 ? 1.3项目生命周期就是项目管理生命周期吗？ 解析：这是常见和最基本的问