岗位大练兵计划.docx

岗位大练兵计划 　　安装公司岗位练兵活动　　XX年以来，结合安装公司“除隐患，保安全”为主要内容的“安全生产安康杯”活动的开展，安装公司在安全管理工作中提出了“我要安全、我懂安全检查、人人尽责、确保安全”的活动主题，通过开展班组达标活动，从点滴抓起，从细微抓起，从基础抓起，树立典型，强化监督，确保了公司的安全生产，达到了“安全工作抓基础，全员参与保安全”的目的。　　一、突出安全教育营造安全文化　　从安全制度管理向安全意识的渗透是安装公司安全管理的目标。在安全管理工作中，安装公司以班组达标活动为载体，强化安全教育，积极营造安全文化氛围。为了让安装公司职工了解安全的重要性，安装公司定期给安装公司职工举办安全知识的培训和教育，以提高现有人员的现代化安全生产意识。安装公司结合传统有效的安全管理经验，强化岗位练兵，全面熟知操作规程、作业程序、工艺流程、岗位风险识别、应急程序及安全技能知识等内容。　　在安装公司领导带领下，全面开展“比、学、赶、帮、超”活动，勇于查找自身操作技能的不足，相互取长补短，采取互问互答和上班期间“一帮一”操作技能演练活动。营造出浓厚的安全教育和学习氛围。公司员工共同学习钻研工艺流程中，发现安全工作中存在的缺陷后，积极与专业技术人员讨论技术改造的可行性和改造方案并加以实施，取得了良好的效果。　　二、完善管理机制夯实安全基础　　在开展安全达标活动中，安装公司结合安全管理和基层班组建设的实际，制定下发了《安装公司安全生产管理规定》、《安装公司业绩工资考核办法》和《安装公司工作管理制度》等指导标准。各个班组按照这些标准和要求，从规范班组职能、作业任务、制度执行、现场管理、岗位练兵5个方面入手，针对各个班组　　不同的岗位特点和工作职能，以规范岗位责任制为重点，修订、完善、补充了相应的岗位管理制度，制定了安全管理考核标准。现在，安装公司所属5个班组均已实现了班组建设有标准、每项工作有规范、每个岗位有指标、每位员工有考核，夯实了基层安全管理的基础。　　三、加强岗位练兵提高队伍素质　　“素质是基础，技能是保障”。企业所有安全工作，最终都要落实到一线员工。因此，队伍素质是企业安全管理的根本保障。在队伍建设上，安装公司从班组长能力建设抓起，制定了班组长培训规划，层层举办班组长培训班，使基层班组长学到了管理知识，认识到了“兵头将尾”作用的重要。　　此外、安装公司还加强人员的技能培训，提出了“尽责重在培育意识、尽责重在提升素质、尽责重在抓细节、尽责重在抓落实”的岗位“四尽责”要求，结合班组和各操作岗位的特点，对各个班组从劳保着装、操作技能、设备保养、操作规程等方面，组织开展了长期的的单项素质强化训练，使班组人员安全意识不断增强。　　为提高员工技能水平，安装公司组织开展了以“学技术、练本领、提素质”为主题的岗位练兵活动和技术比武竞赛，增强了员工的安全意识和岗位本领。　　安装公司“安康杯”竞赛领导小组　　XX年11月1日　　个人岗位大练兵计划　　郑敏　　本学期,我继续借助教师岗位大练兵活动，继续提高自己教育教学水平和业务能力。结合学校开展“教师岗位大练兵活动”的具体要求和自身具体的情况，特制定如下个人岗位练兵计划:　　一、自身情况分析　　发展优势：　　1、积累了丰富的教育教学经验。　　2、乐于探究，喜欢发展，能够适应时代发展的需要。　　3、热爱本职工作，善于在工作中总结不足，并不断地完善自己,能积极参加各种教研活动。　　有待提高项目：　　1、努力提高自身素质，更新教育观念，建立新型的师生关系。　　2、教学反思能力，评课能力，学业效果评价能力，。　　二、做什么：　　1、提高对语文、数学《新课标》中低学段的解读能力。　　2、加强教学基本功的训练。　　3、提高与师生之间的沟通能力。　　4、完成岗位练兵手册的相关内容。　　三、怎么做：　　1、坚持写粉笔字和钢笔字。　　2、坚持读学校推荐的必读书籍并撰写5000字的读书笔记。　　3、多听课，取人之长、补己之长。科学合理组织好教育教学活动。　　4、利用课余时间解读语、数《新课标》，以更好地完成教学任务。四：预期目标：　　经过大练兵活动，使自己的教学基本功和业务水平有更好地提高。五：保障措施　　练兵期间与同伴互助，虚心求教，认真完成练兵计划。　　六：具体安排　　八月份：完成练兵计划。　　九月份：1、完成《指导学生开展自主、合作、探究学习的能力专题》。　　2(来自:写论文网:岗位大练兵计划)、教学基本功训练。　　十月份：1、完成《设计课堂练习与布置作业能力专题》(P33-P34)。　　2、教学基本功训练。　　3、完成读书笔记。　　十一月份：教学基本功训练。　　十二月份：上交岗位练兵总结　　教师岗位大练兵工作计划