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- 2019-05-12 发布于江苏
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山西省信托投资公司
薪酬设计方案
北大纵横管理咨询公司
二零零二年三月
目录
TOC \o 1-3 \h \z 第一章总则 1
第二章薪酬结构 2
第三章高管人员的薪酬体制 6
第四章职能部门的薪酬体制 7
第五章市场发展部的薪酬体制 8
第六章个人信托部薪酬体制 9
第七章投资银行部薪酬体制 11
第八章其他业务部门薪酬体制 12
第九章其他奖励 17
第十章岗贴调整 17
第十一章其他 18
第十二章附则 19
附件一岗位评估分值表 20
附件二管理职系岗位等级分布图 22
附件三业务职系岗位等级分布图 23
附件四研发职系岗位等级分布图 24
附件五岗位津贴试算表 25
第一章总则
适用范围
凡山西省信托投资公司(以下简称为山西信托)的各级从业人员,除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。
新制度的特点
为适应公司发展的需要,本制度打破原有行政级别工资,员工档案工资实行封存式管理,并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。
目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即:
使薪酬与岗位价值紧密结合;
使薪酬与员工业绩紧密结合;
使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
原则
薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优
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