关于建筑施工企业的工程项目成本管理的分析毕业论文.docVIP

关于建筑施工企业的工程项目成本管理的分析毕业论文.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
毕业设计(论 文) 题目 关于建筑施工企业的工程项目成本管理的分析 系 (部) 工程技术系 专业 建筑工程管理 班级 09建筑×班 姓名 ××× 学号 ××××××× 指导老师 ××× 系主任 龚庆寿 2012 年 5 系主任批准日期 系主任 批准日期 毕 业 设 计(论 文)任 务 书 兹发给 2009级建筑工程管理×班学生 ×××毕业设计(论文)任务书,内容如下: 1.毕业设计(论文)题目: 《关于建筑施工企业的工程项目成本管理的分析》 2.应完成的项目: (1)明确本毕业论文任务书的具体内容及要求,拟定毕业论文的写作思路,填写开题报告。 (2)必须按照毕业论文统一的格式和内容要求撰写论文,并做到按照格式反复检查和修改。 (3)查阅与毕业论文课题相关的资料与文献。 (4)掌握建筑工程项目成本这个概念,并查阅书籍和资料,掌握项目成本涉及的各个方面。 (5)查阅大量资料叙述工程项目成本管理存在的主要问题; (6)根据存在的主要问题,提出加强施工项目成本管理的对策; (7)在完成第一、第二稿后须送交论文指导老师审阅,要求认真修改后才能正式定稿打印送交毕业论文。并要求拟定毕业答辩提纲,准备毕业答辩。 3.参考资料以及说明: (1)姜湘. 建筑施工企业的工程项目成本控制 [J]《企业研究》. 2011(14) (2)孙重:建筑企业经营管理[M].中国建筑工业出版社,2002 (3)杨有亲:浅议施工项目成本控制[J].山西建筑,2005(1) (4)孙绍振:建筑工程施工管理体系[M].中国建筑工业出版社,2003 (5)金 浩:浅谈工程项目的“隐性”成本管理[J].建筑,2003(6) 4.本毕业设计(论文)任务书于2011 年 9 月 15 日起发出,应于2012 年 指导教师: 签发 2011 年 9 月 15 日 学生签名: 年 月 日 肇庆工商职业技术学院 毕业设计(论 文) 开题报告 题 目: 关于建筑施工企业的工程项目成本管理的分析 系 (部): 工程技术系 专 业: 建筑工程管理 班 级: 09建筑×班 姓 名: ××× 学 号: ×××××× 指导老师: ××× 2012 毕业设计(论文)开题报告 题目 关于建筑施工企业的工程项目成本管理的分析 时间 2011 年 9 2011 年 本课题的目的意义 施工企业工程项目成本管理是施工企业管理工作中的重要组成部分,如何合理确定和有效降低工程成本、创造良好经济效益,是施工企业的一大难题。做好工程施工项目成本管理工作,对项目能否盈利,能否达到预期效果具有重要意义,要发挥不同角色的项目管理者在工程中对成本管理进行控制,防止投资突破限额,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。 设计(论文)的基本 条件及依据 [1]《施工项目会计核算与成本管理》(中国经济科学出版社,2011) [2]《施工项目成本管理(修订版)》(中国建筑工业出版社,2001) [3]《建设工程项目管理》(全国一级建造师职业资格考试用书编写委员会,2011) [4]《建筑工程施工管理体系》(中国建筑工业出版社,2003) [5]《工程经济》(中国建筑工业出版社,2008) [6]《建筑工程概预算》(中国建筑工业出版社,2008) 本课题的主要内容、 重点解决的问题 建筑成本管理制度 建筑成本控制中缺乏事前和事中控制 成本管理意识薄弱 控制方法及措施 本课题欲达到的目的 或预期研究的结果 施工企业依照预先确定的项目成本预算基准计划,运用一定的方法,提高自身的成本

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档