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工作保障总结(共10篇) 　　综合保障部年中工作总结　　上半年以来，综合保障部紧紧围绕公司“四个转型”和四项工作任务，在公司经营班子的安排部署下，以服务公司本部为基本，以保障分公司整转为己任，通力协调配合公司其他部门，基本完成了本部门各项工作。现将半年来的具体工作及存在的问题汇报如下：　　一、加强公司制度建设、完善部门规章制度　　今年以来，综合保障部立足自身部门工作实际，着眼公司整体制度建设，根据国家有关规定，多方征求意见，认真审核相关条款，先后起草出台了　　1.《河南广播电视网络股份有限公司网络整合人员出差费用管理办法》　　2.《河南广播电视网络股份有限公司出差费用管理办法》　　3.《河南广播电视网络股份公司反暴恐工作方案》　　4.《河南广播电视网络股份公司社会治安综合治理和平安建设工作方案》　　5.《河南广播电视网络股份公司广播电视设施保护工作实施方案》　　6.《河南广播电视网络股份公司应急预案》　　7.《河南广播电视网络股份公司卫生管理规定》。　　上述规定、细则的制定出台，为公司的制度化建设和标准化管理奠定了一定基础，对加强党风廉政建设、防止铺张浪费，规范公司的差旅费管理，保障公司员工利益，提高全员安全防护意识，化解矛盾纠纷，防范突发事件，维护公司安全稳定，将起到积极作用。　　二、改变工作方式，深入基层调研，加强基础建设管理，为公司运营提供基础保障　　上半年以来，综合保障部深入基层分公司，现场了解调查，细致分析，先后进行了嵩县分公司办公、机房选址报告、延津分公司机房、营业厅、办公场所选址调查、新安分公司办公场所调查、林州分公司办公选址调查、内乡分公司机房选址调查、镇平办公场所、营业厅选址调查、陕州分公司办公场所选址调查、卫辉分公司机房选址调查等，对于办公、营业厅或机房的选址建设，按照公司相关要求，提出了中肯的建议或切实可行的方案，供领导决策，有力的支援了分公司工作，配合了数字化整转，使公司形象得到了极大提高。　　三、精心组织招投标工作，确保采购和工程项目阳光透明　　今年以来，综合保障部根据公司招投标管理办法，严格按照招投标相关规定，参与指导南召分公司办公楼营业厅装修项目。经公开招标，中标价相比装修预算降低了7万元。对规范分公司采购工作起到了积极推动作用，帮助分公司相　　关人员提升了技能素质，加强了基层的廉政建设。　　四、加强工程验收监督审核，严把资金结算关　　综合保障部注重监督审核，加强事后监督。对于工程项目大、问题多、超预算标准的项目从严把关，并将相关竣工报告提交社会第三方审计，通过专业机构把关，筑牢工程结算的资金的合理性。　　今年上半年先后进行工程审计的有伊川分公司办公楼及仓库配套建设工程、项城分公司办公楼配套建设工程、方城分公司营业厅及办公楼装修工程等。　　五、严格公务接待管理，做好会议组织保障　　综合保障部在公务接待中，严格贯彻党和国家关于禁止奢靡浪费的有关规定，遵照公司接待标准，严格执行审批程序，对不应接待的坚决不予安排接待。　　综合保障部精心准备了大以下大型会议保障服务：　　1.北京CCBN会议　　2.分公司总经理会　　六、坚持安全行车理念，强化服务意识，保障公司用车需求　　综合保障部常抓安全教育不松懈，教育员工要时刻克服麻痹大意思想，紧绷安全行车这根弦，杜绝松懈麻痹大意等思想。做好车辆维修保养，加强车辆管理调度。利用ETC查询系统，及时跟踪车辆动向，要求出行人员及时交车，提供　　车辆使用效率。　　七、快速稳妥处理，加快公文办理速度　　综合保障部面对公司机关事务繁杂、人手少、分公司数量日渐增多、上报公文量大的局面，正确面对困难，认真快速、稳妥的处理部门主办公文，在了解基本情况的基础上，结合公司实际，出具本部门意见，协调其他部门会签，并及时总结汇总，呈递领导层审批。截止到6月17日，今年累计处理分公司上报公文339件，经沟通，按规定停办46件，其余全部办结下发件。　　八、做好后勤支持，解决员工切身利益　　员工就餐问题，关系到每个员工切身利益。综合保障部高度重视职工食堂工作，多次召集餐厨服务人员开会，要求用心做菜，精工细作，提升菜品质量，不断翻新饭菜花样，以博得员工、客人满意。　　在上半年职工餐厅累计接待公司大型培训会议14次，在公司组织的工程技术部门培训会后，培训人员有感于职工餐厅员工牺牲节假日、提供可口饭菜和优质服务而自发的书写了热亲洋溢的感谢信。　　九、强化安全管理、重视安全防范　　今年，随着公司部门的调整，消防、安全保卫等职能划入了综合保障部。综合保障部在人员不到位的情况下，不等待、不拖延，高度重视安全管理工作。　　1.完善相关制度及应急预案，先后制定下发了《河南广播电视网络股份公司反暴恐工作方案》、《河南广播电视网络股份公司社会治