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- 2019-05-07 发布于江苏
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A公司深化财务
集约化管理操作方案
按照省公司“三集五大”体系建设工作总体推进计划和有关工作部署,加强财务集约化工作与“五大”体系建设协同衔接,确保“五大”体系建设过程中财务管理各项工作平稳顺畅推进,结合公司实际情况,制定本方案.资料个人收集整理,勿做商业用途
一、组织机构
根据省公司《关于成立公司“三集五大”体系建设组织机构地通知》和公司《关于A公司信息化支撑“三集五大”体系建设组织机构地通知》文件要求,成立“三集五大”体系建设财务资产工作组,人员组成如下:资料个人收集整理,勿做商业用途
组 长:
副组长:
成 员:
工作组下设办公室,负责财务资产工作组日常工作.办公室设在财务资产部,财务资产部负责人为办公室主任,成员为相关部门和单位地人员. 资料个人收集整理,勿做商业用途
二、主要职责
制订深化财务集约化管理操作方案、资产调整及预算安排方案;负责公司“三集五大”体系建设过程中地清产核资、资产划转和预算安排、资金拨付等工作;负责跟踪协调“三集五大”体系建设过程中地业务流程与财务流程地衔接;负责保障“三集五大”体系建设所需资金供应;负责优化财务与“三集五大”其他业务间地管控机制和协同流程,明晰财务在“三集五大”专业之间地职责、管理要点和控制环节;负责“三集五大
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