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工程合同实施计划 　　项目合同管理计划　　1.编制依据：　　2.签证管理一般规定对发包人签证　　在合同中没有约定的情形下，签证事件发生后3d内向发包人提交签证资料，当改签证事件持续进行时，应阶段性向发包人提交后续签证资料。签证单的格式参照示范文本。　　签证事件发生后，经办人员必须精心撰写签证事实，签证事实应经得住发包人的推敲。　　签证申请中涉及的干扰事件、签证内容、签证值计算以及相应的证据要充分齐全。　　所有的签证资料必须及时收集、整理、归档，确保在规定时间内提交给发包人。　　对报送的签证资料做好应答对策，并预防对方的反索赔签证。用词简洁准确，调理清楚，逻辑性强，签证值的计算要符合合同约定，合同中未约定选用的计算方法是必须采用常规的方法。通过对几种计算方法的对比分析，选择最有利的计算方法计算签证值。　　签证单的要素　　简洁的说明针对什么事件提出签证的要求。　　阐明发生签证事件的有效依据，包括法律法规、合同条款、指令、变更罕见、各类确认函等　　描述签证事件发生的进过及其对总承包方的影响，以及总承包方要求签认的相关事宜，包括工程量、工期、费用等。　　流程　　签证事实发生后，现场经办人收集资料，撰写签证单技术性的签证交项目技术负责人审核，经济性签证交项目预算员审核。　　签证必须由项目总工程师和合约经理进一步复核，项目经理审批后报送　　特殊情况下的签证须经