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PAGE / NUMPAGES ZC公司薪酬体系设计报告 目录 薪酬管理总论与启示 薪酬的本质与功能 薪酬的本质 薪酬的功能 影响薪酬的因素 一．内部因素对薪酬的影响 二．个人因素对薪酬的影响 三．外部因素对薪酬的影响 薪酬的构成分析 有效薪酬管理的特点及发展展望 一．有效薪酬管理应具备的特点 二．现代薪酬管理发展的趋势 ZC公司薪酬管理现状分析 ZC公司现有薪酬制度的分析与评价 一．接受调研的人员构成特征 二．关于薪酬问题的回答情况总体描述及两个单位的对比 三．关于薪酬问题的要素相关性分析 四．实际访谈的调研结果 五．ZC公司薪酬管理制度的总体评价 ZC公司薪酬制度的改善思路 第三章 ZC公司薪酬管理体系的构建 薪酬体系的设计原则 一．公平原则 二．竞争原则 三．激励原则 四．经济原则 ZC公司薪酬管理系统结构设计 一．组织系统 二．指标考核系统 三．结构系统 四．仲裁系统 薪酬管理系统运行机制描述 ZC公司薪酬方案与员工考评方案设计 薪酬方案设计及实施办法 一．薪酬总量控制 二．经济性薪酬的结构设计 三．非经济性薪酬的参考建议 四．特别的奖励和处分 员工考评方案设计及实施办法 一．员工绩效考评的定位和基本目标 二．员工绩效考评的基本原则 三．绩效考评方法及程序 四．绩效考评结果的沟通和反馈 五．绩效计划与绩效考评指标的设定 附录 数据参考：2003年北京市劳动岗位职