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大干100天 　　篇一：大干100天动员会发言稿 　　盯紧目标 抢抓进度 大干100天 　　实现2016年项目建设良好开局 　　——劳动竞赛动员大会 　　同志们： 　　石安高速公路改扩建在各级领导的关心和支持下，已到了启动全面建设的关键时期，各项准备工作已达到了大面积开工建设，大干、快上、抢进度的基本条件。按照河北省交通厅及筹建处和公司本年度计划安排以及筹建处、总监办、驻地办在2016年3月2号在石安高速改扩建邢台段建设动员会议的指示精神，今天我们在这里召开石安高速公路改扩建“大战100天，攻坚保目标”劳动竞赛动员大会，目的是要抢时间、赶进度，为全面完成13年度计划目标任务，鼓干劲、争上游。这既是一次“大战100天”劳动竞赛活动的动员大会，也是一次布置安排工作，全面掀起施工高潮的动员会，会议的主要内容是研究分析当前项目建设形势，全面布置春节后100天的工作，号召和动员项目全体指战员振奋精神、鼓足干劲、盯住目标、攻坚克难、抢抓进度，通过大干100天实现项目建设的良好开局。 　　本次竞赛活动的实施方案，项目全体参建人员认真的学习领会文件精神，为此特成立项目劳动竞赛领导小组，围绕竞赛目标，抓好贯彻落实。 　　组长：金建明 　　副组长：赵炳锴、雷军红、宋正虎、韩荣波、王闯、曹博 　　成 员： 马俊、谭琼华、何志峰、杨阳、李胜杰、许骞、王钊、唐福荣 　　领导小组主要对劳动竞赛活动工作进行检查、监督和指导，督促劳动竞赛中各项工作的落实，及时总结经验的成熟工法，形成长效机制。 　　具体分工如下： 　　组长负责全面工作。 　　副组长协同组长，制定实施方案。并主要负责方案的检查落实，保证工作的实效性。同时对所辖工区的落实情况进行检查。 　　各成员负责方案的具体落实。根据制定的实施方案，负责方案的具体落实工作。并负责检查所辖工区的落实情况。 　　下面，我代表项目领导班子，就如何搞好本次劳动竞赛活动，提几点具体要求： 　　一、认清形势，坚定信心，全身心投入到劳动竞赛活动中来。 　　自2016年项目跑步进场以来，全体参建人员积极围绕加快前期施工准备，做了大量艰苦细致的工作，付出了很多的辛劳，克服了很多困难，各项工作出现了较好的发展态势。 　　1、在征地拆迁工作方面：截止目前，全线已退地亩，占总征地面积亩的%,全线共需拆迁房屋27户，截止目前仍未得到解决。 　　2、在施工进展方面：路基土石方累计完成万m3，其中挖方万 m3，占设计总量的%，填方万 m3，占设计总量的%；软基处理累计完成104403 m， CFG完成87664 m占设计总量的90%；高压旋喷桩完成16739 m，占设计总量的96%；小构累计完成40道，占设计总量的66%；桥梁累计完成桩基247根，占设计总量的34%，墩柱70根，占设计总量的%；盖 　　梁（台帽）20个，占设计总量的%；承台25个，占设计总量的%；梁板完成334片。占设计总量的26%。 　　3、梁场及拌合站建设方面：根据筹建处要求及项目生产实际，本项目计划投入7套拌和设备，其中计划混凝土拌合站在原有两套的基础上增加一套，两套水稳拌和站已经架设安装调试完毕，计划两套沥青拌和站一套已安装调试完毕。（水稳设备:2套，型号：WBS600，WBS700生产能力：600t/h,700t/h.沥青设备:1套， 型号：DJ4000生产能力：320t/h.） 　　4、计量支付进展情况 　　项目部已完成四期计量工作，正在进行第五次计量工作，已经完成进度产值约万元，占总产值的%。距离项目投标总额亿还有很大的差距。 　　以上的情况，使我们很清晰地看到，我们的建设步伐已经滞后，任务相当繁，施工进展不均衡，人员设备配备不足，形象工程进展不佳等多个方面问题仍然制约着我们的进程，这其中有部分拆迁退地的原因，也有一些是我们、自身的问题。因此，我们要借助劳动竞赛这个契机，坚定信心、克服困难、攻坚克难，不断完善自身管理，以饱满的热情，积极投入到“大干100天”劳动竞赛活动中来，在全线迅速掀起施工建设高潮。我们项目的态度是：做好了，绝不小气；做不好，绝不客气。各作业队要提高主观能动性，抓抢黄金施工季节，追赶施工进度，全力推动项目建设及投资目标的实现。各作业队要紧紧围绕“大战100天，攻坚保目标”的目标任务，制定严密的计划和详细的保障措施，加大人力、物力资源投入，严格按照招标文件要求和投标文件的承诺，上足人员，上足机械设备。 　　二、明确目标，突出重点，确保劳动竞赛活动有的放矢。 　　今年是石安高速全面建设的关键之年，目前，项目工程进展已经滞后，我们全力要追赶进度，争取在12月31日前，超额完成13年目标任务，在春节前落实筹建处及公司下达的各项指标，形势紧迫，任务