一网文化传播企业策划书.docVIP

PAGE / NUMPAGES 第一章 执行总结 1．1公司概要 一网文化传播公司是一家接纳所有与大学生相关的业务的公司，地点设在湘潭，它拥有国内领先的传播理念以及专业人员，提倡实效的传播理念，为人们提供最有效的传播和最实在的服务。同时一网文化传播公司又不同于一般的文化传播公司，我们公司将专一中进行多元化发展专一于大学生市场综合开展多种业务，克服文化传媒行业无法达到规模经济的缺点。 公司拥有一流的网络开发人才、经营管理人才、市场调研人才、广告策划人才、技术人才等一批优秀专业人才，从而确保了为每位业主和目标受众提供周到满意的服务。另外以多元化的发展道路、强大的网络服务器、成功的经营策划、完善的经营管理、独具魅力的经营模式，从容的面对市场竞争。 服务进入市场的过程中，一网文化传播公司采用品牌策略进入市场，通过公司旗下的“《一网周报》编辑部”迅速打开市场，扩大影响力；通过公司麾下的大学生门户网站——“大学一网”，以“优质、高效、实用、创新”的网络服务占领整个大学生市场；另外，公司手下的“一网战略发展部”还将与品牌专店及商家合作举办一些活动策划，力争扩大公司的影响力。（如图1） 1.2市场 目前，湘潭的文化传播公司较零散，针对性弱，且品牌忠诚度不高。但湘潭所处地理环境极其优越，周边覆盖了很多厂商，同时周边的商务环境日趋成熟。最重要的一点是湘潭有包括本、专科、职高等六所大型学校，在校学生人数达到13万人左右，而这一批人员是流动的，每年都有新生进入。而所有的学生每3-4年即替换一次，说明受众升值潜力巨大。 且湘潭暂时没有一家大型的专门针对大学生开发的企业，湘潭本土的大学生市场就像一块未被开发的处女地，市场潜力是巨大的。随着湘潭的发展和商业的进一步成熟，将会有越来越多的人看重这块市场。 “一网文化传播公司”选择在行业尚未成熟之际入住湘潭大学生市场，抢占先机，以多元化品牌策略进军市场，并赋予一定的创新，在资讯，内容和方便上取胜。 公司进入市场初期，将让一定目标顾客体验公司的服务大约一周，在配合其他的促销推广手段，给与目标顾客由于其他客户的一些特权（如黄金会员等），以达到快速提高市场占有率的目的。 一网文化传播公司 一网文化传播公司 财务部 “一网周报”编辑部 战略拓展部 客户服务部 大学一网 营销部 进行公司的总体市场推广和营销活动 集交友、学习、信息浏览、电子商务等于一体的大学生门户网站 《一网周报》的排版，发行，版面填充以及广告商加盟业务 寻找目标顾客，与品牌商家成为战略合作伙伴，为其策划活动 协调各部门工作、后勤工作，售后服务等 负责公司的财务事务，提出意见。 人力资源部 协助建立公司管理机制、制定和执行人事培训、考核、选拔制度 图1 公司架构图 1.3公司描述 1.3.1公司的宗旨： 打造湘潭最专业、最优质的的文化传播品牌。并将大学一网打造成大学生高校个性化信息服务的领导地位。 1.3.2公司的理念： 以“个性化服务”和“以人为本”的理念。 1.3.3公司经营目标： 短期目标是在三个月内确立其在湘潭市高校个性化信息服务的领导地位，使我们的网站成为每位大学生的首选Internet入口和获取网上服务的主要途径，并使我们的网站成为大学课余活动的首选入口。长远目标是树立我们一网文化传播公司在湘潭传媒界的领导地位。 1.3.4相对价值增值： 为目标顾客提供更快捷、方便、专业、人性化的服务。同时公司将克服传媒行业无法达到规模经济的缺点，快速占领市场。 1.4投资与财务 公司设于湘潭市雨湖区，以大学生创业方式创办公司，并享受税收优惠政策（包括营业税、个人所得税等）。 公司成立注册资本360万，其中湖南工程学院技术入股90万，自筹资金入股120万，风险投资150万。 第一年赢利大约负159.6万，不分配股息。第二年估计赢利4.8万，以后每年销售利润率在27%左右，投资回收期为3.6年。 1.5组织与人力资源 公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线职能式。公司实行所有权与经营权分离的总经理负责制，下设“营销部”、“财务部”、“ 编辑部”、“拓展部（包括宣传部、活动策划部等）”、 “人力资源部”、“大学一网”、“服务部”。 一网文化传媒公司将由唐晓明担任公司总经理，王野担任公司财务总监，刘一剑担任公司网络技术总监，张萌担任公司电子商务部总监、夏卫东担任公司事业拓展部总监、朱海雄担任公司一网杂志部总编等业务的工作。 第二章 行业现状及发展 2.1行业现状： 据不完全统计，中国目前有2000多万大学生，占全国人口的1.5%。湘潭是一个发展水平位居二线的中型城市，相比于周边的长沙、株洲有一定的差距。但湘潭有一个先天的优势，这驻扎着数所高等高校，总计高校大学生超过130000人，在省内排第二，占湘潭市区人口的20%左右。而大学生中99%的人经常上