原材料、配合比讲课内容张.pptVIP

原材料质量控制方面 主要内容 1、材料使用工作流程 2、执行标准 3、过程控制 4、建议及要求 一、原材料进场使用工作流程 二、执行标准 1、执行规范：《公路工程集料试验规程JTG E42-2005》、《普通硅酸盐水泥GB175-2007》、《公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004》、《公路工程国内招标文件范本（2003年版）下册》等相关规范 2、图纸及合同文件 3、《淄博市公路改建工程原材料质量管理标准》 三、过程控制要点 一）集料 1、选择规模大，生产设备好，碎石规格齐全的石料厂作为供货单位。原则上基层用料最多不超过2家供应料场，油层、水泥砼用料为1家。 2、驻地监理处应对承包人拟采购碎石场进行现场调查了解。 3、料源确定后，各单位需派专人常驻石料厂，负责本单位用石料生产过程中的质量监控，并在石料厂发货单上签字，工地收料人员以此发货单及驻料厂人员签字作为收料的凭证。 4、驻地监理工程师和项目经理应每10天检查一次原材料验收检测记录，对试验结果和料场外观做出鉴定，并在验收单上签字后，把验收单报总监代表处复查，坚决杜绝不合格材料进场。 5、检测频率符合规范要求。 碎石的检验项目： 颗粒级配、含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量、压碎指标、表观密度、堆积密度、坚固性等指标。 堆放：路用原材料料场场地应全部硬化，布局合理，并把硬化方案和场地规划方案报监理