车间6S现场管理制度(1).docVIP

浙江旭瑞电子有限公司 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 2 页 车间6S现场管理制度 为改善车间现场管理，塑造一个舒适、整洁、有序、高效的生产现场，让环境、人的品质得到提升，让顾客对我们满意、有信心，从而提升公司的竞争力。在公司领导的带领下，特制订本制度。 一、具体要求： 1、保持通道顺畅，通道内不得摆放周转箱和物品，地面无垃圾、纸屑、零部件、油污、积尘； 2、设备（如：铆压机、台钻、校验台、风扇……）和机台上无杂物、灰尘、油污，定期检验维护； 3、车间所有物料一律使用周转箱和料盒，并在指定区域依定位线为标准摆放整齐； 4、离位时凳子应顺手放在台面下，并和台面边平行放齐； 5、随时整理现场需要和不需品的物品，不需要的清理掉，需要的合理区分放在固定位置，并且做好标识； 6、工作台面要保持整齐、干净，私人物品放在抽屉里，工具、相关材料、暂时不用的配件不要胡乱放在台面，应放在盒子里在固定位置摆放整齐； 7、合格品与不合格品严格区分，并且做好标识； 8、毛巾不得放于工作台面上，使用后放回指定位置，水杯、饮料瓶、雨伞放在指定区域，严禁带入车间； 9、工作过程中所产生的塑料袋及其它垃圾不得放在台面，按可回收和不可回收分类放入相应的垃圾桶或指定地方； 10、工装夹具、辅助材料使用完毕后及时归还原位摆放整齐； 11、不准穿拖鞋、高跟鞋（鞋跟在5厘米以上）、吊带、背心上班，若因穿拖鞋、