人力资源协会组织结构图[16页].docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 人力资源协会组织结构 会长 会长 监督委员会 培训部 学习部 信息部 办公室 项目部 实践部 副会长 副会长 监督委员会 工作职责： 1．依制度监督会长及协会各部门各组负责人工作，保证工作的顺利进行； 2．对协会出现的各种现象及问题高度重视，查明原因并予以妥善处理； 3．如出现重大责任事件，可依制度立即罢免当事人一切职务，清出协会； 4．随时检查会长及协会各部门负责人工作，出现问题及时令其改正； 5．监委要求工作仔细，行事有例有据，做到公平、严格。 职权： 1．依制度罢免或清除会员； 2．依制度下达改进通知书； 3．协会会员无条件接受其对工作的检查。 上级部门 对全体会员负责，接受全体会员的监督和考评。 下属部门： 无，行使监督权 部门性质： 独立部门 产生条件： 监督委员会由老师指定一名主任委员牵头，各部门选一位会员担任委员； 监委任期为一年，可连续二次任期(任期时间：1月1日至12月31日)； 提名按差额投票决定监委人选，投