客运企 业 标准化.docVIP

PAGE 道路运输客运企业安全管理标准化建设范本 目 录 第一部分 安全组织管理标准化体系 3 第二部分 安全管理制度标准化体系 4 一、安委会会议制度 4 二、安全专题会会议制度 6 三、安全检查制度 8 四、隐患排查管理制度 10 五、道路运输事故管理制度 12 六、安全教育制度 14 七、驾驶员管理制度 15 八、车辆技术安全管理制度 17 九、动态监控管理制度 19 十、 包车安全管理制度 21 十一、安全生产考核办法 24 十二、机动车驾驶安全操作规程 26 第三部分 安全责任标准化体系29 一、领导岗位安全责任 29 二、部门责任人岗位安全责任 32 三、安全科科员安全责任 34 四、其他岗位科员安全责任 35 第四部分 安全基础管理台账标准化体系 36 一、安委会会议记录 38 二、安全检查记录 39 三、运输事故登记 40 四、隐患登记记录 41 五、重大隐患验收表 42 六、车辆保险登记 43 七、驾驶员安全信息记录 44 八、驾驶员岗前安全培训纪录 46 九、驾驶员安全学习记录 47 十、违章、肇事驾驶员再培训记录 48 十一、管理人员安全培训记录 49 十二、车辆基本状况登记表 50 第五部分 应急响应管理标准化体系 51 第六部分 安全文件管理标准化体系 53 第一部分 安全组织管理标准化体系 为了进一步落实公司安全管理职责，加强公司安全管理，建立和完善安全管理组织保障体系，落实安全管理责任，减少或杜绝种类安全事故的发生，实现公司经济发展目标，特制定安全组织体系管理标准。 第一条 健全的安全管理组织体系。企业成立安全生产委员会，主要负责人任安全生产委员会主任，副职领导任副主任，有关科（处）室的负责人定期研究本单位的安全管理工作，综合、协调本单位的安全工作。安全生产委员会下设办事机构，办事机构要切实履行职责，督办安全生产委员会所议定的事项。 第二条 建立安全监督管理工作机构。企业的每一管理层级均设立安全管理机构，并配备与安全管理相适应的专职工作人员，负责本单位或层级的安全管理工作,并组织开展安全检查。 第三条 落实工作机构安全工作经费。保障安全管理工作所必需的工作经费，将安全工作经费纳入预算，落实预算工作经费，保证安全管理活动有序开展。 第四条 逐步改善安全工作机构的办公条件。根据安全工作机构基本的需要，逐步配置办公电脑、照相机、摄像机，座机电话、传真、打印机及必要的交通工具。 第二部分 安全管理制度标准化体系 一、安委会会议制度 为了加强公司的安全管理，提高综合管理安全的能力，及时沟通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的问题，研究对策措施，互相配合、互相支持，形成齐抓共管的合力，搞好公司的安全生产工作，结合公司安全管理实际情况，特制定本制度。 第一条 安全生产委员会是综合协调公司安全工作的议事机构，负责研究、协调安全管理工作。 第二条 安委会会议由安委会主任或委托分管安全的领导主持，会议原则每月召开一次。具体时间由公司安保部通知，遇特殊情况可临时召开。安委会原则上全体成员都应参加，因故不能参加的，应向会议主持人请假。 第三条 安委会会议的职责。认真贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的安全方针；组织学习上级有关安全管理的文件；研究全年的安全管理目标和主要工作任务；协调本单位各部门的安全管理工作，统一安全管理思想。会议讨论议定的事项，成员单位应认真组织贯彻落实。 第四条 建立安委会办事机构，负责安委会会议的筹备工作，负责向安委会成员单位通知会议时间、会议地点，收集需安委会集体讨论的议题机构，负责草拟安委会会议纪要，负责督办安委会议定的事项。 第五条 安委会会议的主要内容。 1、传达和学习国务院、省政府、市政府、特区及交通、安监部门有关安全生产工作的文件，组织贯彻落实上级部门安全管理的工作要求和有关领导关于安全管理工作的指示。 2、通报本地区、本行业的安全情况，分析安全工作存在的问题，研究解决的办法和对策，提出下阶段的安全工作目标。 3、分析本系统的安全生产事故和其他生产领域的典型事故，查找事故原因，举一反三，研究防范措施。 4、听取有关成员单位报告上一次安委会会议工作任务的落实情况。 第六条 安委会办事机构负责将会议研究的问题、采取的措施、各单位的工作任务，形成会议纪要，印发给成员单位。负责督促、检查安委会讨论议定的事项，保证各项工作任务落到实处。 二、安全专题会会议制度 为切实落实公司安全管理，研究和解决生产或管理过程中出现的突出问题或矛盾，加强安全管理的协调、配合，保障安全生产和安全监管工作顺利开展，特制定本安全专题会会议制度。 第一条 安全专题会议是针对公司当前安全生产或管理存在的突出问题召开的专门会议。专题会议由分管安全