单层14米高剪力墙施工质量控制_secret.docVIP

PAGE PAGE PAGE 11 单层14米高剪力墙 施工质量控制 通州****有限公司 ****中心工程QC小组 二OO五年四月 目 录 一、工程概况 QC小组简介 三、选题理由 四、寻找主要原因 五、课题目标 六、原因分析 七、确定主要原因 八、制定对策 九、实施对策 十、检查效果 十一、巩固措施 十二、总结回顾及下一步打算 一、工程概况 上华****有限公司（台企）**科技中心A、B、C、D楼工程，总建筑面积27500㎡，均为钢结构三层。但每幢楼的两端均有剪力墙，其墙高14米，墙宽4米，墙厚25㎝，虽然在楼层之间剪力墙与钢结构有钢梁连接，但在剪力墙施工期间，与其它梁柱无任何连接，变成了一个独立的构筑物。这给施工带来了难度：一是垂直度难控制；二是模板固定困难（易向两侧晃动）；三是下料高度大，浇筑和振捣质量难控制；四是模板拼缝处的平整度不易控制等。再加上工期紧、质量要求高和中标价低等原因，给施工生产带来了一定的难度，针对此问题，项目部开展了QC活动。 二、QC小组简介 本小组组建于2003年3月 小 组 类 型：现场型 本课题活动日期：2004年9月～2004年12月 小组活动次数：8次 小组活动出勤率：100% 小 组 人 数：8人 TQC培训：16课时/人·年 该小组部分成员曾参加嘉定区委党校《加强管理确保钢筋冷挤压接头质量》QC小组活动，并获2004年度市建设系统优秀质量管理小组（三等奖）。 小组成员概况 序号 组内分工 姓 名 性别 职 务 职 称 学历 培训情况 （课时） 1 组 长 项目经理 助 工 大专 小组成员经过质量TQC培训人均16课时/年 2 技术指导 总工程师 高 工 大学 3 副组长 技术负责人 工程师 大专 4 组 员 质量员 助 工 中专 5 组 员 施工员 助 工 大专 6 组 员 材料员 助 工 中专 7 组 员 技术工人 中学 8 组 员 技术工人 中学 三、选题理由 1、此剪力墙施工在我项目部尚属首次。 2、本工程工期紧，且有奖罚条款。如剪力墙施工质量不好将会返工而影响工期，并被罚款。 3、实现公司质量方针“过程受控，保质量达标；持续改进，让顾客满意”。 四、寻找主要原因 由于此剪力墙结构形式的施工工艺在本项目部尚属首次，施工人员没有成熟的施工经验。为了找出影响清水混凝土外观质量的主要因素，QC小组成员通过头脑风暴法，召开“寻找要因”讨论会，并通过排列图的方法找出了“影响此剪力墙质量”的主要原因——垂直度误差大 + 模板接缝不平整。 影响剪力墙质量问题统计表 序号 类 别 频数 频数 累计 频率 （%） 频率累计 （%） 1 垂直度误差大 28 28 46.67 46.67 2 模板接缝不平整 20 48 33.33 80.00 3 缺棱掉角 6 54 10.00 90.00 4 胀 模 4 58 6.67 96.67 5 蜂窝、露筋、漏浆 2 60 4.33 100 制表人：**** **** 时间：2004年9月6日 五、课题目标 垂直度在允许偏差范围内，模板固定牢固，接缝平整，无胀模、蜂窜、露筋、漏浆等现象，并确保施工期间的安全。 六、原因分析 针对主要问题，用因果分析图进行分析，如 七、确定主要原因 小组成员根据因果分析图——图二和图三中15项“末端”因素（其中有6项共性因素），逐一对9项“末端”因素进行了分析和讨论，最后确定了主要原因有如下5项： 要因确认表 序号 末端因素 验证分析 验证负责人 结 论 1 技术水平参差不齐 引起操作不当 主要因素 2 质量意识谈 产生麻痹思想 次要因素 3 技术交底不细 只要加强交底即可解决 次要因素 4 模板陈旧 只要及时更换即可解决 次要因素 5 接缝变形大 只要选用统一尺寸的对拉螺栓即可解决 次要因素 6 增加了支模难度 易造成垂直度误差大 主要因素 7 未用经纬仪 跟踪检查 易造成垂直度误差大 主要因素 8 缺少支撑点 易造成垂直度误差大 主要因素 9 围檩未固定好 易造成垂直度误差大 主要因素 制表人：**** 时间：2004年9月7日 八、制定对策 针对上述主要因素，QC小组制定相应对策计划表（见下表）： 对 策 表 序号 要 因 采取对策、措施 目 标 地点 责任人 期 限 1 技术水平参差不齐 加强操作人员专业知识和操作技能培训，并进行考核，不合格的人员不允许上岗。 操作人员专业能力个个合格。 项目部 2004年9 月9～10日 2 增加了支模难度 将14米高剪力墙分三次支设，分别为4.5米、4.5米和5米。 将垂直度和平整度控制在允许范围内。 现场 操作过程 3 未用经纬仪跟踪检查 操作过程采