总价加激励费用合同.docx

总价加激励费用合同 　　对总价加激励费用合同的解释　　如果业主想要签总价合同，但又担心承包商面临过大的成本风险，就可以采用基于目标成本的总价加激励费用合同。　　在这种总价加激励费用合同之下，业主和承包商需要确定：　　目标成本　　目标利润　　最悲观成本　　最高限价　　成本分成比例。其中：　　目标成本+目标利润=目标价格。　　?目标成本是正常情况下项目将要花费的成本。如果承包商以目标成本完成项目，它将可以获得全部的目标利润。　　?最悲观成本是允许出现的最大成本数。如果承包商的实际成本超出此数，则所有超出部分全部由承包商独自承担。　　?最高限价是业主可以支付的最高合同价格。即便承包商的实际成本超出此数，业主也只向承包商支付最高限价，承包商必须自己承担亏本。　　?成本分成比例是以目标成本为基点，业主和承包商分担成本超支或分享成本节约的比例。在成本超支情况下，业主只对最悲观成本与目标成本之差按分成比例来分担。分成比例不适用于实际成本超过最悲观成本的成本超支数——承包商必须独自承担全部这种成本超支。　　在合同签订之前，业主和承包商可按下列三种方案中的任何一种进行合同谈判：　　由于最悲观成本是假设的最大成本数值，所以其正规术语是“PointofTotalAssumption(PTA)”，可翻译成“总体假设点”。在PMP考试中，也可能被不准确地翻译成“估算的合同总价”。　　PTA具有如下意义：　　1.在实际成本未超过PTA之前，成本超支数由业主与承包商按事先约定的比例进行　　分担。一旦实际成本突破PTA值，承包商必须独自承担高于PTA值的全部超支数。如果分成比例是70/30，在实际成本超过PTA之前，每1元的成本超支会减少承包商元的利润；在超过PTA之后，每1元的成本超支会减少承包商1元的利润。　　2.在实际成本达到PTA时，业主向承包商支付的合同价款也就达到最高限价。这之　　后无论实际成本多高，业主都只向承包商支付最高限价。　　3.知道了PTA，承包商就可以更好地控制成本。随着实际成本超过目标成本，承包商　　的可得利润数会逐步减少。在实际成本达到PTA时，承包商仍有一定的利润。如果实际成本达到最高限价，承包商就不再有任何利润。　　关于总价加激励费用合同问题的具体解答过程：　　即：x+10+(100-x)×=130计算得到：PTA=125万元　　【历年真题】　　(XX年真题)　　1．某建设工程的单价合同中，双方根据估算的工程量约定了一个合同总价，而在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则该工程价款结算应以为准。　　A．签订的合同总价　　B．合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和　　C．实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和　　D．双方重新协商确定的单价和工程量　　【答案】B。本题考核的是单价合同的运用。在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。　　2．关于成本加固定费用合同的说法，正确的是。　　A．在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同　　B．报酬总额随工程成本的加大而增加　　C．由于酬金金额固定，承包商在缩短工期方面没有积极性　　D．通常在非代理型CM模式的合同中采用　　【答案】A。本题考核的是成本加固定费用合同。在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用成本加固定费合同形式，有时可分几个阶段谈判付给的固定报酬。这种方式虽然不能鼓励承包商降低成本，但为了尽快得到酬金，承包商会尽力缩短工期。在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用最大成本加费用合同方式。　　(XX年真题)　　1．某工程施工承包合同采用单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以为准。　　A．签订的合同总价　　B．合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和　　C．实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和　　D．双方重新协商确定的单价和工程量　　【答案】B。本题考核的是单价合同的运用。在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。　　2．下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工程量和价格风险的是。　　A．单价合同　　B．固定总价合同