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- 2019-05-06 发布于湖北
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2 0 1 6 工程项目管理
工程项目成本控制
3 工程项目成本 控制的实施 第五章 工程项目成本控制 工程项目管理 1 成本控制概述 2 工程项目成本计划 4 工程项目成本核算 5 工程项目成本的分析与考核 第一节 成本控制概述 第一节 成本控制概述 一、工程项目成本的含义 建设工程项目成本是一词本身具有多重含义,对不同的项目实施主体而言具有不同的含义 广义的工程项目成本控制,一般是指在项目实施全过程中,借助各种理论、方法、手段、措施并通过一定的程序,在保证满足进度、质量目标的同时,力争使项目的实际建造费用不超过计划额度的要求,并基于合理使用人力、财力、物力,努力提高项目投资经济效益、社会效益和生态环境效益,从而圆满实现项目成本费用控制目标。 二、基于建设单位的建设投资的构成 基于建设单位的建设投资,一般是指进行某项工程建设花费的全部费用。 生产性建设工程总投资(建设投资流动资金) 非生产性建设工程总投资(仅建设投资) 按照原国家发展计划委员会审定(计办投资【】号)发行的《投资项目可行性研究指南》规定,现行工程项目总投资由建设投资(主要是固定资产投资)和流动资金(流动资产投资)构成。 第一节 成本控制概述 第一节 成控制概述 第一节 成本控制概述 工程项目总投资 建设投资 (工程造价) 流动资金 预备费 设备及工器具购置费用 工程建设其
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