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日配课销售计划 　　日配课长每日工作流程　　营业前：　　巡视卖场，检查员工出勤状况：每天早上签到上班后，第一件事是检查员工是否到位、工服是否干净整齐、工牌是否佩戴好。　　检查商品陈列，排面与促销区陈列是否丰满，以确保开业排面丰满。若员工出现状况，随时帮助、协调其工作。　　检查商品陈列，检查价格牌与POP是否正确：开店前十分钟检查冷藏区域的通道是否畅通，排面商品是否缺货，并将缺货商品在开店前补满排面，督促员工及时将多余商品拉至仓库。检查价格牌是否与商品对应，促销商品是否已摆放好POP、价格是否正确。　　确认当日变价商品是否已变价：对每日变价的商品，要根据变价日报表一个商品一个商品确认无误后，到收银台再次确认，若发现问题，及时纠正。　　营业中：　　安排人员对台面的整理及清洁工作：开店后，安排员工整理仓库，必须分类存放，并按先进先出原则进行整理，把今天刚到货的商品放在货架的里面，前一天剩余的商品放在外面，补货时，先拿外面的商品进行补货。整理仓库时要注意整齐，保持地面干净卫生、货架清洁。　　上午10：00每日下单时，必须根据“商品进、销、存管理表”下单，注意法定节假日订货量加倍。　　巡视卖场，督导员工及时补货，帮助及训练员工正确的工作方式：高峰期时，必须在卖场监督员工及时补货，特别是促销商品需要一个过程，不要待商品卖完后才进行加工家货，而应在商品销售三分之二时，员工马