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美容导师岗位工作说明书
美容导师职业定位
我是一名优秀的美容导师,美容导师是一种称呼,也代表一种职业,是业内工作能力的标准。美容导师是美容院和公司之间的桥梁,承担着上级领导所不能替代的角色,是美容院老板的工作伙伴和知心朋友,是美容师专业技术技能的老师,学习的榜样,工作的动力,是公司业绩销售的主流力量,是公司一切决策的执行力量,也是公司形象的代言人。
一、岗位资料
岗位名称: 美容导师 所属部门: 售后服务部 直属上司: 售后服务经理
二、岗位汇报程序及督导范围
直接督导:售后服务经理
直接汇报对象:售后服务经理
间接督导部门:销售部经理
可提供帮助部门:培训部
三、岗位职责:
1、导师需服从公司一切安排,能够适应不定期全国出差,一切行动听从主管安排,根据市场需求,根据岗位需求完成本职工作。
2、及时准确地将客户需求、问题、市场信息反馈至主管,形成上传下达。
3、维护公司整体形象,统一着装、淡妆上岗。
4、完成指定任务,对公司执行的促销方案三天内通知至客户,传达后要检查落实结果,并促进返单率,达到定量指标。
解答客户的问题(技术方面等),为客户提供全方位服务,达到客户满意。
对客户进行定期回访、拜访,保持与所有客户至少两星期电话沟通一次,重点客户一周电话沟通一次,维护良好客情。
7、完成部门协销工作,并对每次活动进行辅助销售,达到客户满意。
8、在店期间根据客户上班时间进行工作,不允许迟到、早退,不允许私自使用店内任何物品、产品。
9、对公司所有发放资料需妥善保管,离职时进行交接。
10、填写、设置完善客户档案,每次下店培训或促销后均将店内反馈信息并及时登记、更新。
要求对专业技术、技能完全掌握,参与公司组织的内训,并进行考核。
不允许越级申诉,对本部门主管做到服从!如有异议,请及时提出,以免影响后期工作。
四、任用资格
受教育程度: 中 技 年龄:20岁以上
基本技能:熟悉专业知识、手法
基本素质:敬业精神、吃苦耐劳、责任心强、学习的能力、服从安排
经验:1 年以上相关工作经验,熟悉本行业基本运作。
五、业务接触对象
公司外(部门外):客户 省代客户
公司内(部门内):业务经理、本部门经理、培训经理及相关人员
六、绩效考核晋升标准
美容导师关键业绩指标考核表
关键业绩指标
要求指标
绩效
远超目标
超过目标
达到目标
未达目标
权重
得分
月度
季度
半年
年度
(100-90分)
(90-70分)
(70-60分)
(60-0分)
完成任务量
50%
被投诉次数
15%
处理问题能力
10%
专业知识考核结果
15%
服务费用
10%
客户反馈
10%
注:每三个月可提出晋级要求,具体请参照晋升考核制度与标准
七、使用工具(表格)
1、出差计划表、出差总结表
2、月计划表、月总结表
3、客户档案表
注:具体请直接参照表格填写,并按照表格
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