【精编】护士分层管理培训.ppt

规范岗位分层管理实现护士自身价值;;护士分层管理概述;护士分层管理的含义;护士分层管理的内涵;护士分层管理的意义;二、有利于科学设置护理岗位 护士分层管理可实现护理人才与护理岗位的有效结合，使护理管理层次清晰，各级护理人员职责明确，达到既要发挥高职的作用，又要注重培养和提高中职人员专业技术水平，同时，还要保护好新护士的工作热情，充分调动各层次护理人员的工作积极性，科学地统筹管理，从而达到护理工作优化管理的目的。;;;五、有利于提高护理质量与护理工作效率 分层管理的目的是分清层次，分清职责，分清任务，调节心理默契状态，从而产生努力实现目标的动力。实行分层管理，明确各层次护理人员的职责，有利于各层建立良好协作关系、层层落实各项规章制度和工作规范，确保总体目标的实现。 ;护士分层管理原则;人尽其才原则：将每个人安排在最适宜的位置，给予不同的权利和责任，实现能力和岗位的对应，使护理人员人尽其才，才尽其用，人事相宜，充分发挥个人才干。;激发潜能原则:以组织目标为重，分清各级人员工作职责，充分发挥个人潜能。;提高效率原则:通过护士分层管理，改变传统的工作理念和工作方式，最大限度地发挥各级护理人员的智力和潜能，大大提高工作效率。规范岗位分层管理，能调动全员的积极性和创造性，在实现医院整体目标的同时，最大限度满足各级人员物质和精神需求，才能不断提高医院综合效益。;创新发展原则：对热爱本专业、能力强的护理人员给予前瞻性培养，制定合理目标，加大对创新发展的奖励力度，持续加快护理学科发展的步伐。;系统性原则： 各个层次的管理应明确护士分层管理的总目标，正确处理局部与全局的关系，各层管理要遵循统一目标要求和规章制度，突出团队合作效能，树立整体意识。;动态管理原则:护理部依据岗位需求和护理队伍现状对护理人员业绩、工作态度、工作能力等进行绩效考评，对全体护理人员的状况作出准确评价，对于不符合岗位要求的人员进行相应的组织调整，将合适的人员安置在合适的岗位，真正做到用人所长，并进行“固强补弱”的培训，逐步提高护理人员技术水平，使基础护理和专科护理质量不断提高。; 层级划分原则 能级对应原则;各层级护理人员任职条件; N2护士任职条件 1）有较强专科理论知识和技能，有独立评估和护理重症患者能力，具有一定的预防和处理应急情况的能力，有良好的带教能力，有良好的沟通技巧，能胜任夜班工作。 2）护士及以上职称，实际临床工作3年以上。; N1护士任职条件 1）有一定专科理论知识和技能，有独立评估和护理一般患者的能力，有较好的沟通技巧，有较好的学习态度与一定的风险评估及防范能力，能胜任夜班工作。 2）注册护士，实际临床工作1年以上。; N0护士任职条件 1）具有一定的专业理论知识和技能，有一定的文字表达沟通协调能力,在上级护士的指导下完成护理工作。 2)未注册护士或注册护士工作未满一年。;护士分层管理考核表;;各层级护士的工作职责; 1. 较重病人护理 2. 特殊专科护理 3. 病人健康指导 4. 危重病人抢救 5. 参与病房管理 6. 参与临床带教; 1. 较轻病人护理 2. 一般专科护理 3. 病人健康指导 4. ??与重病护理 5. 参与病房管理; 1. 较轻病人护理 2. 基础护理 3. 一般生活护理 4. 健康指导;N3级护士的使用;N3级护士岗位说明书 ;;;;;;护士分层管理前景;