施工方案7-16章.pdfVIP

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第七章 施工总承包管理方案 108 7.1 对施工总承包管理的认识 108 7.2 总承包管理的承诺 109 7.2.1 对业主的承诺 109 7.2.2 对指定分包的配合、协调和服务的承诺 109 7.3 总承包管理的组织管理机构 110 7.3.1 总承包管理组织机构的设置原则 110 7.3.2 总承包组织管理机构的组成 111 7.3.3 总承包项目部各部门及岗位职责 114 M O 7.3.4 企业总部与总承包项目部的关系 119 C 7.4 分包计划 121 G. 7.4.1 自行分包计划 121 N 7.4.2 业主指定分包 122 O L 7.5 总承包与业主、监理、设计及分包人的关系 124 U 7.5.1 总承包的责任 124 H Z 7.5.2 总承包与业主的关系 124 . 7.5.3 总承包与监理的关系 125 W W 7.5.4 总承包与设计人的关系 125 W 7.5.5 总承包与指定分包的关系 125 7.6 对指定分包的管理重点 125 网 7.7 总承包管理的方法 125 龙 7.7.1 合同管理 125 筑 7.7.2 目标管理 126 7.7.3 过程管理 126 7.7.4 平衡协调管理 126 7.7.5 制度管理 126 7.7.6 信息传递处理和沟通 127 7.8 总承包对指定分包的管理措施 128 7.8.1 对指定分包商的工期管理 128 7.8.3 对指定分包商的技术管理 128 6 7.8.3 对指定分包商的质量管理 131 7.8.4 对专业分包商的安全管理 132 7.8.5 对专业分包商的成品、半成品的保护管理 133 7.8.6 对指定专业分包商的文明施工管理 133 7.9 总承包管理配合、协调、服务的措施 136 7.9

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