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报刊大收订发言稿 　　坚定信心加快转型　　开拓广东邮政报刊发行发展新局面　　姜海　　尊敬的李总、陈副总、各位领导、同志们：　　我谨代表报刊发行专业，回顾与总结去年全省报刊专业经营工作完成情况的同时，对XX年的重点经营工作进行部署。具体内容如下：　　一、XX年主要经营工作的回顾与总结　　XX年，报刊发行专业面对市场的剧烈变化和行业趋势的下滑压力,专业上下在省公司的正确领导下，沉着应对，打牢基础,积极参与市场竞争，拥抱互联网，提升企业的效益，推进专业转型。　　稳定现有业务的发展　　XX年，受市场环境变化、政策导向和零售计列口径调整等因素影响，邮政报刊发行业务收入存在较大缺口。但全省积极努力想办法。　　订阅方面：重点优化产品结构，优化发展效益项目。校园市场项目规模居全国第二，总市场规模超亿元。在XX年报刊大收订中,实现期刊占比%，居全国首位。　　零售方面：积极开展“聚沙成塔”和“开拓进取”主题营销活动，最大限度地弥补了缺口，同时使零售业务的有效收入实现　　了同比3%的正增长，扭转了逐年下降的趋势，提高了业务的整体效益。其中，通过柜台外销售实现销售收入流转额5000万元。　　探索新业务的道路　　1、打响“智惠阅读”数字发行首战。为主动应对网络媒体竞争，促进传统发行业务与电子商务相结合，我省积极开发“智惠阅读”数字阅读产品，XX年累计实现销售额万元，实现了我省数媒发行的新突破。　　2、积极探索网上订阅和手机订阅，配合省公司开发我省手机订报的APP软件，推广集团公司的网站订报和手机邮局订报，在XX年报刊大收订中，实现了网站订阅和手机订阅流转额500多万的佳绩。　　3、开通了报刊发行专业的官方微信号“阅邮传媒”，定期推送热点新闻和新刊试读等资讯，提升线上线下互动能力，扩宽业务宣传和产品推广的渠道，关注人数过千人。　　通过XX年，我们应该清醒地看到，纸媒市场规模不断萎缩，而互联网和移动互联网的发展呈井喷之势，这对传统邮政业务特别是报刊发行业务的冲击速度比我们的想象要大得多要迅速得多。转型方面，我们已经在XX年进行积极探索，只要继续朝着既定的目标不懈努力，就一定能看到成功的曙光。因此，我们既要认真反思过去工作中存在的问题，清醒认识当前面临的形势，又要对今年的业务发展工作充满信心，脚踏实地，促进各项工作顺利推进。　　二、XX年的工作重点　　工作思路　　围绕省公司提出的“三个定位”、“三大战略”的整体要求，推动“发行手段”和“经营载体”的创新发展，全力稳固“纸质发行”一个基础，重点开展“数媒业务”和“柜台外销售业务”的两大项目，提升服务支撑和业务管控能力；实现专业发展从“线下发行向线上延伸”、“从单一发行环节向全产业链经营延伸”、“从柜台内销售向柜台外延伸”，推动我省报刊发行专业全面发展。　　专业任务　　1、业务收入：亿元,其中零售业务亿元。　　2、日常收订：净增流转额5000万元。　　重点工作　　1、以传统纸媒发行为基础，注重差异化发展，提升经营效益。　　当前，纸媒发行虽呈下滑趋势，但我们仍然必须看到，纸媒在短期内不会也不可能消亡，纸媒发行仍然将是我省报刊发行专业长远发展的稳固基石和坚强保障。我们要坚决保住纸媒发行的阵地，深挖潜，保存量，提效益。一是走差异化发展道路，以“开展日常收订”为切入口，发展社会发行站、集订分送等业务，推进批量集约化生产机制，精耕细作，在受到网络阅读冲击较小的党报党刊、行业报刊、健康养生、益智教育等四个市场寻求突破。二是做大做强集团公司主推的100强报刊、100种畅销报刊、50种零售畅销报刊和60种校园核心产品的规模与品牌，提升邮政　　报刊发行的社会影响力。增强效益观念，加强效益评估，建立产品进入退出机制，重点发展畅销报刊，特别是高码洋、高费率的畅销期刊，提高有效收入占比，优化业务收入结构。三是全面推进集团公司下发的《XX年报刊发行重点营销项目实施方案》的“校园报刊、图书馆市场、图书营销、商务报刊、印广发营销、动漫产品、渠道归并、广告运营”的八大营销项目。四是实施“密切跟进更新、新建亭的经营情况，加快空置报刊亭的盘活工作，提高报刊亭经营效益，加强报刊亭的配送，建设动漫主题报刊亭”等工作，夯实报刊亭等柜台内零售渠道的业务基础。　　2、探索推进“数媒业务”项目，为业务可持续发展注入活力。　　加快“发行手段”电子商务化发展，推广网上订阅、手机订阅和微信订阅　　集团公司层面，中国邮政报刊订阅网和手机邮局功能日趋完善，急需各省配合推广。省公司层面，正在大力研发手机营业厅，集成手机订阅功能。地市局层面，广州局除了推进“课材网”网站订阅外，已成功研制出微信订阅服务并取得了初步成效；深圳局自建网站发展订阅业务。为此，XX年我们要充分借助上述技术环境，推动专业转型发展，加快“发行