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施工执行计划目录
2.3 施工执行计划
2.3.1 概述
2.3.1.1 编制依据
2.3.1.2 施工工作范围
2.3.1.3 施工业绩及承建本工程的优势
2.3.1.4 施工目标及指导思想
M
2.3.2 施工组织机构 O
C
2.3.2.1 总承包商的施工组织机构及关键人员 G.
2.3.2.2 总承包商施工现场组织机构 N
O
2.3.2.3 施工分包商组织机构 L
U
H
2.3.3 施工进度及施工进度保证措施
Z
.
2.3.3.1 施工进度计划 W
W
2.3.3.2 施工进度的保证措施 W
2.3.4 人力、施工机械设备动员计划
网
2.3.4.1 总承包商施工管理人员配备计划
龙
2.3.4.2 施工分包商人力动员计划
筑
2.3.4.3 施工机械设备动员计划
2.3.5 施工质量控制及保证措施
2.3.5.1 基本原则
2.3.5.2 质量控制目标
2.3.5.3 现场质量控制
2.3.5.4 质量保证措施
2.3.6 安全、环境及文明施工
2.3.6.1 安全管理程序
2.3.6.2 环境
2.3.6.3 施工分包商的安全管理措施
2.3.6.4 现场文明施工
2.3.7 设备材料管理
2.3.7.1 概述 M
2.3.7.2 仓库管理的主要职责 O
2.3.7.3 材料接收 C
.
2.3.7.4 接收材料的检查 G
N
2.3.7.5 仓库储存
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