农村公路工程建设资审施工组织设计文档.docVIP

八、初步施工组织计划 1、项目名称：南川市2017年农村公路工程 2、建设地点：南川市乡镇 3、招标人：南川市乡级公路管理所 4、计划工期：150日历天。（具体开竣工日期以签订施工合同为准） 5、南川市2017年农村公路工程是南川市交通系统2017年基础设施建设的重点工程。新建道路总长约181.076公里，大修道路总长约41.400公里。路面宽度5米，道路结构面层4cm沥青贯入式。工程地点分布在南川市辖区内。 本标段为南川市2017年农村公路工程一标段，新建道路总长约39.573公里含2个乡镇。一、施工组织机构、施工总平面置图、施工总体进度计划表 1、施工组织机构 项目经理部计 划 合 同 部施 工 技 术 部物 资 设备 部安 质 部财 务 部环 保 协调部综 合 办 公 室中 心 试 验 室技术室测量队资料室质检室安全室贯标办治安部行政科 项目经理部 计 划 合 同 部 施 工 技 术 部 物 资 设备 部 安 质 部 财 务 部 环 保 协调部 综 合 办 公 室 中 心 试 验 室 技术室 测量队 资料室 质检室 安全室 贯标办 治安部 行政科 卫生所 项目经理 项目总工程师 （1）现场组织机构图表的文字说明 说明：项目经理部领导成员由二人组成：设项目经理一人，项目总工一人。施工技术部由技术室、测量队、资料室组成，负责全标段的技术管理工作、精确测量及施工资料管理工作。安全质检部下设安全室、质检室、贯标办，负责全标段的质量标准制定与检查以及安全管理。计划合同部：负责对上与对下的验工计价，成本核算及合同管理。财务部：负责日常的财务工作，参与项目部成本核算。物资设备部：负责全标段的工程材料供应与保障及工程机械的配备、管理与维修。环保协调部：负责本项目的环境保护、水土保持以及与工地现场周围村镇、居民之间的协调工作。综合办公室：外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、党务、政工、工会等。中心试验室：负责全标段工程原材料、配合比试验及施工过程中的现场检测。 （2）说明总部和现场管理机构之间的关系 为确保本合同整个工程的有效实施和管理，如中标，我单位将立即从公司派出现场管理人员，成立“吉林省长城路桥建工有限责任公司丹东大东港疏港高速公路、丹东港海洋红港区疏港高速公路、沈大高速公路与营口仙人岛港区疏港铁路交叉改造工程项目项目经理部”（下称“项目经理部”），赋予项目经理部代表我单位全面负责管理该项目实施的权利，负责本工程的施工、维护及其缺陷的修复。在合同实施期间代表我单位处理与本工程有关的一切事务。我单位将选拔施工过类似工程项目且有着丰富施工经验的精兵强将进驻工地，成立项目经理部对本工程实施全过程、全方位的管理。 项目经理部设项目经理一人，项目总工一人，下设五部三室，即：施工技术部、计划合同部、物资设备部、安质部、财务部、环保协调部、综合办公室、中心试验室。 项目经理为公司副总经理，项目总工程师为公司副总工程师。 试验室主任和试验检测工程师为公司试验室工程师。 道桥工程师、质检工程师、测量工程师、专职安全生产管理员、计划负责人为公司的高级工程师、工程师。 财务负责人为公司财务部会计师。 （3）指明委派给现场管理人员的权力和责任 赋予项目经理部代表我单位全面负责管理该项目实施的权利，负责本工程的施工、维护及其缺陷的修复。在合同实施期间代表我单位处理与本工程有关的一切事务。现场人员各负其责，确保本工程保质、保量、按时、安全高效地完工，全面落实实施。 1）项目经理： 是我公司本标段工程工地的全权负责人，按合同规定的责任和权利履行其职责，负责工程的全面组织指挥，对业主、监理的指令组织实施，对现场人员任免、聘用、奖罚有批准权，其主要职责如下： 项目经理是质量保证的第一责任人，负责组织建立健全质量保障体系，确定本项目具体质量目标，贯彻执行国家质量方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保工程质量稳步提高；项目经理是安全保证的第一责任人，负责组织建立健全安全保证体系，实施安全生产责任制，确保各项安全活动的开展和安全目标的实现；项目经理是廉政建设的第一责任人，坚决遵守国家法规、企业规定，克己奉公、严于律己，严格要求广大干部、职工，真抓实干，创单位良好声誉。 2）项目总工： 对本标段工程质量、施工技术、计量测试负技术责任，开展有效的技术管理工作；提出改进工程质量的技术措施；负责新技术、新工艺、新材料、新设备及先进科技成果的推广和应用；负责施工方案、施工组织设计及质量管理的编制实施。制定实施预防和纠正质量通病的措施。解决工程中的关键和重大技术难题。 项目总工负责组织编制施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况及时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现；项目经理是文明施工领导小组组长