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Company Logo 目视化管理培训 虎纹 通道上有实出物 通道上有横切物 小心触电 小心头顶 虎纹是黄色与黑色的斜线，因为颜色像老虎的花纹，所以称为虎纹。 要点：①过滤出危险地点 小心脚下 小心楼梯 小心台阶 小心机械移动 ②使虎纹能清楚看清楚 ? 用油漆油 ? 用虎纹贴纸 ③突出在通道上的东西要完全改善 ④要明确表示出危险 Company Logo 目视化管理培训 虎纹 Company Logo 目视化管理培训 Company Logo 目视化管理培训 放置场线 放东西的地方就是放置场，标示放置场的线就是放置场线，特别以在制品放置场所与作业台为对象。 要点： ①清出在制品的放置场所； ②作业台、台车、灭火器的放置场所； ③一般采用白线，不良品则采用红线。 Company Logo 设备部位的标示 1.制作不干胶规格,颜色如 下图所示 2.贴在安全罩的前面或联结器罩的侧面. 3.皮带轮的上端要有检查口 4.以横写为原则,字要用黑色油性笔写. 5.标示要注明连条的品名,规格,和数量. Company Logo 指示表 指示表 温度计 压力表 Company Logo 水管标记 水管标记 进水 进水 出水 出水 Company Logo 一般工具的标示 1. 制作工具陈列柜，并在存放工具位置上画上它的形状（形迹管理）。 2. 在工具箱的右侧贴附工具清单，并标明使用者（即管理者）。 3. 在每个工具的位置上贴标签，规格：长70mm×宽20mm，标签样式如下。 Company Logo 油的颜色整顿 要点： ①首先要确实做好油品供应的3定； ②按各类油品类别，决定不同的颜色； ③放置场、零星储蓄缸、加油工具等，都定为同样的颜色； ④各设备的加油口贴上同样颜色的贴纸。 （让工读生也能给机械加油） Company Logo 使之容易使用、容易归位(整顿) 资料使用便利的斜线 要点： ①将档案，文件夹排列顺序、编号； ②以有颜色的标签、做颜色的整理； ③在资料夹上划上斜线。 × × 文 件 × × 文 件 × × 文 件 × × 文 件 × × 文 件 10 Company Logo Company Logo 目视化管理培训 1 2 3 4 什么是目视化管理？ 目视化管理的意义与目的。 目视化管理的表现方式。 目视化管理的应用。 Company Logo 目视化管理培训 1、自身经历的一件事 —— “头撞玻璃” 2、GPRS全球定位导航系统。 Company Logo 目视化管理培训 ＺＣ５－２７７０ ＲＯＨＭ ＲＯＨＭ 省去多余的动作 缩短动作距离 使动作更顺畅 采取不易疲劳的动作 ＣＡＮＯＮ 整理多余的物品 Company Logo 目视化管理培训 “ REIZOUKO管理 ” Ａ１２９Ｅ REIZOUKO REIZOUKO号 １／９ REIZOUKO名 K101主线 场所 ＣＮ２８ 保管部品 工程①～⑤ ６１ＴＧＩ 通 箱 通 箱 ＳＯＮＹ ＳＯＮＹ ＳＯＮＹ 岩崎精機 ＩＷＡＴＡＤＥＮＫＯ ＩＷＡＴＡＤＥＮ ＩＷＡＴ ＩＷＡＴ 场 所 ＣＮ２８ 工程①～ ⑤ REIZOUKO号 １／９ REIZOUKO K101主线 REIZOUKO名 保管部品 名 称 部 番 厂家名 购买地点 使用工程 使用数 购买数量 捆包单位 购买次数 最大在库量 ＣＣＤ DA1-9536 镜头1 东芝 １ K101第2REIZOUKO 300/回 ３００／箱 300＊２＝600 2回/日 Company Logo 目视化管理培训 目视化管理的定义： 利用人的感官视觉，将相关管理的事项，转化为浅显易懂的颜色、文字、图片、图表、照片、录像带等方式，从而达到提醒、控制、警示、预防的作用与目的。 简单的理解：就是看得见的管理 （是提前还是延迟、是多还是少、是正常还是异常） Company Logo 目视化管理培训 目视化管理的意义与目的： 很多企业的管理规章制度只是留在文件上，殊不知不用看文件，在现场就能判定对错对现场管理来说是多么的重要。目视管理实施的如何，很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场还是在办公室，目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上，大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。管理对管理者而言也许体现了优越感，但对被管理者来说并不是一件愉快的事情，“尽量减少管理，尽量自主管理”这一符合人性要求的管理法则，只有在目视管理中才能发挥的淋漓尽致。实施目视管理，即使部门之间、全员之间并不相互了解，但通过眼睛观察就能正确地把握企业的现场运行情况，判断工作的正常与异