众师网培训-2019年的人才管理战略_0303.pptxVIP

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2019年的人才管理地图;Chris D.;课程结构;前言;5;『精兵人才管理』的目的;一般人力资源管理 vs. 精兵人才管理;施行精兵人才管理;步骤一:识别战略能力与战略性职位;;从战略地图到战略性职位(以某工程公司为例);战略性职位的两大特征;识别战略性职位 – 分级 ABC;『战略性职位』的差异化人才管理 ;步骤二 – 战略性职位的人才差异化管理;16;如何和原有人力资源制度的兼容;让 HR 与 直线经理 协力推动;坦承开放的沟通;? Predictive Index, LLC; 通过人才管理与战略连结,优化人才投资的精准度; ;? Predictive Index, LLC

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