CEO管理运营之道经典实用课件之三十七：CEO领导力.pptVIP

贏得好感、廣結善緣二十七 贏得好感、廣結善緣 學習傾聽、嘗試說服 仔細觀察、直指人心 拔擢人才、仰仗其力 知己知彼、克敵致勝 贏得好感、廣結善緣二十八 天底下沒有完全相同的樹葉，也沒有完全相同的人， 找出每個人的不同，善加利用，便可事半功倍。 贏得好感、廣結善緣二十九 偉人的價值不在其聲名，而是造成其獲得聲名的原因，在於他們為人類帶來不可磨滅的種子 – 叔本華。 CEO 領導力 Morgan, J. Webb, E. (2003). 王權典譯，Strategy in handling people. 台北： 匡邦文化。 感化他人之領導策略的目的 善於培養、運用感化別人的能力，乃成功人物待人處事之道。（2003:9) 贏得好感、廣結善緣一 提高他人自我價值感的理念： 聰明的人之道該在什麼情況下，適時接受他人的幫助，讓別人有施惠於人的滿足感與成就感。（2003: 12) 贏得好感、廣結善緣二 乞人小惠，贏得好感： 卡內基透過向對方行乞一點小惠，達成目的。當然我們也不能表現冷淡，而必須發自內心地需要他的友誼和幫助，不能讓他人覺得我們用此方法騙他。 贏得好感、廣結善緣三 請求協助，獲取認同： 人類欲求中最強烈的是維持「自尊心」。當我們向他人提出與其想法相吻合的意見時，我們就能獲得他的好感。故，幫助他人維持「自尊心」是獲得別人認同的最佳策略。(2003:15) 贏得好感、廣結善緣四 施