司、大企业事业部工资分配管理办法.docVIP

PAGE －PAGE 2－ 中铁十局集团济南铁路工程有限公司 分公司、大企业事业部工资分配管理办法 为进一步优化工资结构，强化激励和约束机制，充分调动员工生产（工作）积极性。现结合各单位的性质及特点，对《中铁十局集团济南铁路工程有限公司所属公司机关岗薪制管理（试行）办法》(中铁十济人[2005]20号)进行了修订完善，具体办法如下： 一、工资分配的形式 按照组织结构设置的不同职能、层级和性质，分别实行四种工资分配形式： 1、各单位领导班子成员实行年薪制； 2、各单位管理员工实行岗薪制； 3、各单位生产人员实行“日工资制”或“定额（计件）工资制”。 二、领导班子成员年薪制 1.年薪制的组成：主要由基本年薪、绩效年薪、超额利润提成奖励、超额现款上缴奖励和超额开发任务提成奖励五部分组成。 2.年薪制支付方式：实行“月预支、半年考核、年度考核结算、任期届满或离任考核全额清算兑现”的方式。 3.年薪制考核分配：具体按公司现行的《中铁十局集团济南铁路工程有限公司经营绩效考核暂行办法》和当年公司与各单位签订的经营责任书规定内容进行考核分配。 三、本部管理层员工岗薪制 （一）工资分配的基本原则 1、以岗定薪原则：员工的劳动报酬与所在岗位、所任职务责任大小、技术含量、工作繁简紧密结合，充分体现岗位劳动要素的差别； 2、按劳分配与效率优先、兼顾公平的原则：员工的劳动报酬同个人的工作业绩紧密结合，同时体现员工对企业的贡献积累和基本工资保障； 3、薪随效浮原则：员工的劳动报酬在体现个人贡献大小、岗位责任的同时，与企业的经济效益紧密结合，随企业的经济效益增减而增减； 4、易岗易薪，岗变薪变的原则：员工的岗位工资随员工岗位的变动而调整。 （二）岗薪制的构成及内容 岗薪制由岗位工资、工龄工资、政策性补贴、绩效工资四部分组成。 岗位工资 岗位工资按照岗位职务、责任大小、技术含量、工作繁简等情况确定。其岗位设置及岗位工资标准详见附表一。 工龄工资 ⑴工龄工资是员工对企业贡献积累的报酬。工龄工资标准按每年10元计发。工龄计算方法按现行有关规定办理（参加工作的当年按一个年头计算），并于次年1月1日进行调整。 ⑵为鼓励、吸引人才，对具有全日制大学本科及以上学历毕业的，其在高校就学时间，可作为计算工龄工资的连续工龄。 3、政策性补贴 ⑴实行岗薪制后，独生子女补贴、回民补贴、女职工卫生费、夜班津贴、政府津贴、科技拔尖人才津贴、学科带头人津贴等政策性补贴按现行规定执行。 ⑵取得高级工、技师、高级技师职业资格证书并聘任相应岗位的员工，分别按照高级工50元、技师100元、高级技师150元的标准享受津贴。 4、绩效工资 绩效工资是企业员工个人与工作业绩和单位经济效益挂钩考核分配的劳动报酬，包括业绩工资和效益工资。绩效工资按照实际考勤天数发放。 （1）业绩工资 a　业绩工资是对员工在考核期内工作业绩的考核，并与考核结果挂钩进行分配的劳动报酬。考核主要内容应包括工作作风、工作效率、工作实绩、业务指导、团结协作等方面； ｂ　各单位必须成立业绩考核组织，细化考核内容，制定量化考核指标和考核标准，按照考核指标和考核内容对员工个人实施业绩考核，按考核结果挂钩分配； ｃ　业绩工资的提取发放标准总额不得超过考核期内本部管理层员工岗位工资总额的15％，具体标准由各单位自行确定； ｄ　业绩工资发放实行“季度考核预支、年度考核清算”的方式，不得每月随员工工资平均发放。季度考核预支标准原则上控制在季度考核期内员工岗位工资总额的10%以内，年底一并清算。具体由各单位制定业绩工资考核办法，上报公司人力资源管理部核备。 （2）效益工资 ａ　效益工资是企业员工与单位经济效益等指标挂钩考核，员工收入随经济效益增减而浮动的劳动报酬。 ｂ　效益工资采用“季度考核预分配，半年考核结算、年度考核清算”的方式发放。 ｃ　效益工资要按照各个岗位的贡献大小考核分配，不得平均发放。具体由各单位制定效益工资内部考核分配办法，报人力资源核备。 四、所属单位的工资分配 （一）各单位以济铁公司名义和集团公司名义组建的项目经理部按现行的《中铁十局集团济南铁路工程有限公司工程项目经理部劳动工资管理办法》执行。 （二）各单位自行设置的车间、租赁站等生产组织的管理员工实行岗薪制。 岗薪制由岗位工资、工龄工资、政策性补贴、绩效工资四部分组成。绩效工资由各单位根据实际情况自行制定。 1、岗位工资标准：岗位设置和岗位工资标准详见附表二。 2、工龄工资：按本办法第三项第二款第2条标准执行。 3、政策性补贴：按本办法第三项第二款第3条标准执行。 （三）各单位自行设置的车间、租赁站等生产组织的生产员工实行“日工资”制或“定额（计件）”工资制，标准按公司现行规定执行。 五、工资总额计划管理 工资总额计划实行“核定基数、挂钩考核、总额控制”的方法管理