人力资源二级必背简答题[35页].docxVIP

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  • 2019-05-07 发布于江苏
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个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 封 面 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 第一章人力资源规划 组织的职能设计: 组织职能设计的步骤:★★★★ 组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤,其中职能分析是其核心 内容。 组织职能设计的方法: 职能设计是在职能分析的基础上进行的,包括基本职能设计和关键职能设计。 基本职能设计亦即企业组织一般性职能,它是根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素,确定特定企业应具备的基本职能。文档来自于网络搜索 关键职能设计是由企业的经营战略决定的。 (三) 组织职能设计内容: 组织职能设计是进行组织结构设计的首要步骤,是根据组织的目标来确定组织的基本职能及其构成,包括企业的经营和管理职能的设计,如企业的市场研究、经营决策、产品开发、质量管理、营销管理、人事管理等职能的设计。文档来自于网络搜索 组织的部门设计 企业组织职能设计是组织部门设计的依据,部门设计是企业组织设计的主要部分。 部门纵向结构的设计:包括管理幅度和管理层次的设计。 管

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