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- 2019-05-05 发布于湖北
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某药业公司培训体系文档
XX药业有限公司
培训体系
人力资源部
一、目标
通过培训增进员工的知识水平、工作技能,改善工作态度,使员工达到自我实现的
目标
2、公司提供合格的管理人员、技术人员、生产人员,为公司的人才储备打好基础。
3、提高员工的工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作氛围。
4、配合员工和企业发展的需要,对具有潜有能力的员工进行资源开发,使员工个人的事业发展与企业的发展相结合,使员工达到自我实现的目标。
二、原则
公司对员工的培训应当遵循下列原则:
1、面向未来的原则:
2、激励性原则:强调员工参与和互动,发挥员工的主动性;
3、多样性原则:员工培训要充分考虑到受训对象的层次、类型,考虑培训的内容和形式的多样性。
三、适用范围
本体系适合XX药业有限公司所有员工。
四、实施方案
1、分析培训的需求
根据需求主体不同分为:组织需求和个人需求, 企业需求是企业需要员工具备什么样的素质和能力,个人需求是员工增强有力自身竞争能力进行自我充电的需求。
培训需求的方法有观察法、问卷调查法、访谈法。
确立培训目标
在拟定培训计划和进行培训实施之前人力资源部首先确定培训的目标,从以下几个因素:
(1)培训目标的构成因素
①内容要素,即公司期望员工做什么事情;
②标准要素,即公司期望员工以什么样的标准来做事情;
③条件要素,即在什么条件下要达到这样的标准。
(2)培训
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