2018年薪资、福利方案.docVIP

PAGE PAGE \* MERGEFORMAT 1 PAGE \* MERGEFORMAT 1 - 2018年薪资、福利调整方案 1、目的 为了适应公司发展的需要，规范公司劳动纪律，保障工作秩序顺畅，形成良好工作作风；激发员工活力，建立吸引人才和留住人才的机制，加强员工归属感，体现人文关怀，推进公司总体发展战略的实现，依据国家有关法律、法规，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，特制定本管理规定。 2、范围 本规定序适用于公司的全体人员。 3、定义 3.1三类员工定 3.1.1、管理职员：公司所有主管级以上职员，包括总监、经理、主管等。 3.1.2、工作职员：公司科室类职员，包括技术员、专员、文员、机修工、电工、司机等。 3.1.3、生产一线后勤辅助类员工:生产一线员工、生产一线辅助类员工、清洁、安保等后勤辅助类员工，后制度中统称为一线员工。 4、工作程序 工作流程 流程描述 4.1 薪资管理 4.1 薪资管理 4.1 薪资管理 4.1.1休息日 1、各部门实施单休制公休。计件制员工在完成公司订单任务前提下由主管、经理进行调配式单休；生产系统安排加班的话，与生产系统相关的部门如品管部、生产保障部、开发部、技术部、后勤辅助人员需安排加班，公休值班可以调休。 4.1.2工龄奖（现按年发放） 1、工龄满2年的员