中小企业人力资源管理问题及对策研究[10页].docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 中央广播电视大学 毕业设计（论文）评审表 题目 中小企业人力资源管理问题及对策研究 姓名 郑夺 教育层次 专科 学号 0921101450046 省级电大 中央广播电视大学 专业 工商管理 分 校 沈阳电大 指导教师 孟军 教 学 点 东陵 目 录 摘要…………………………………………………….…………………1 一、人力资源管理概述……………………………………………………1 二、人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位……1 三、中小企业人力资源管理存在的主要问题……………………………2 四、中小企业人力资源案例分析…………………………………………2 （一）人力资源管理职能挂在总经理办公室………………………2 （二）企业薪酬激励约束制度不到位………………………………2 （三）落后的人才观念，随意选拔与配置人才……………………3 （四）中小企业人才流失的原因分析………………………………3 五、中小企业应对存在的主要问题实施对策及其人才流失的策略……3 （一）环境留人，营造积极向上的用人环境……………………………3 （二）制度留人，建立有效的人力资源管理制度…………………4 （三）薪酬制度的设计………………………………………………4 (四) 形成高绩效企业文化…………………………………………5 （五）企业高层管理人员必须给予足够的重视……………………5 （六）内部招聘与外部招聘结合的招聘方式………………………5 六、 结束语……………………………………………………………….6 致 谢……………………………………………………………………….6 参考文献……………………………………………………………………6 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 中小企业人力资源管理问题及对策研究 摘 要 我国中小企业无论是在推动国民经济发展方面、还是在扩大社会就业，促进社会稳定和社会和谐方面都扮演着重要角色，企业的生存和发展都离不开有效的人力资源管理。正确的人力资源管理是企业成功的关键所在本文通过定量调查、定性分析等方式 对中小企业的人员、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，认为中小企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励机制。导致的原因有，中小企业对人力资源管理重视程度不够，加上受传统中国人情关系的影响，人力资源管理的目标不清，各种管理手段效果不佳。文档收集自网络，仅用于个人学习 ［关键词］中小企业 人力资源管理 问题分析 对策 一、人力资源管理概述 ??? 人力资源管理是企业发展动力的源泉;是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理涉及了管理学、法学、经济学、心理学、社会学等多个学科,是一个复杂的管理工作。文档收集自网络，仅用于个人学习 二、人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位 人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动。这些活动包括:制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划,并在其指导下,进行人员安排、业绩评定、员工激励、管理培训及决定报酬和劳资关系等，人力资源管理是在20世纪中叶逐渐由人事管理转化而来,历经半个多世纪的发展,其功能经历了上升的过程,人力资源管理对中小企业发展极为重要。 中小企业在我国国民经济中占有十分重要的地位。目前全国工商注册登记的中小企业已超过1千万家,占全国全部工商注册登记企业总数的99%。中小企业在全国工业产值和实现利税中分别占60%和40%左右,流通领域占全国零售网点的90%以上,提供了大约75%的城镇就业机会。但是长期以来,小企业由于管理人才缺乏、管理手段落后和管理制度不健全,相当一部分企业仍习惯于传统生产型的经营管理方式,缺乏对市场的适应和把握能力,生产的盲目性很大;加之人员文化素质低,技术人员和管理人员缺乏,很多中小企业只能从事劳动密集型和粗加工的产业,产品往往不具备竞争力。据统计,全国大型企业每百名职工中拥有的大专以上学历的人员为10.4