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批改党群工作部-任务绩效考核指标详细说明表.docVIP

批改党群工作部-任务绩效考核指标详细说明表.doc

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. . . 党群工作部-任务绩效考核指标详细说明表 更多免费资料,尽在www.******. 考核期间: 年 月至 年 月 被考核人 部门 党群工作部 岗位 部长 绩 效 % 序号 指标 权重 如何考核的描述 任务绩效 100% 1 员工对企业文化建设的满意度和对内文化宣传工作的效果 30% 用员工满意度调查问卷调查,根据结果得分高低情况打分,如满意度为90-80、80-70、70-60分,该指标得分依次为100、80、60。 2 部门工作计划完成率 20% 根据工作计划的完整性、落实完成情况,用优、良、中、差表示,得分依次为90、80、70、60。 3 公司党建工作开展的合理性与有效性 10% 根据工作合理性与有效性,用优、良、中、差表示,得分依次为90、80、70、60。 4 对外宣传工作效果及产生的影响 5% 根据宣传工作效果及产生的影响,用优、良、中、差表示,得分依次为90、80、70、60。 5 纪检监察工作对公司正、负面的影响 5% 根据工作效果及产生的影响,用优、良、中、差表示,得分依次为90、80、70、60。 6 协调公司各部门之间关系的力度 10% 根据协调工作力度、效果及产生的影响,用优、良、中、差表示,得分依次为90、80、70、60。 7 企业文化经费控制 20% 根据部门预算目标及实际发生的费用,对于远低于目标、低于目标、接近目标、高于目标、远高于目标采用得分依次为90、80、70、60、50。 8 9 考核人 签字: 年 月 日 被考核人 部门 党群工作部 岗位 组织专责 绩 效 % 序号 指标 权重 如何考核的描述 任务绩效 100% 1 公司党支部、党员的教育、活动安排及员工思想政治工作教育安排的合理性。 25% 根据工作安排的合理性,用优、良、中、差表示,得分依次为90、80、70、60。 2 部门企业文化工作的效果 40% 根据部门企业文化工作的效果,用优、良、中、差表示,得分依次为90、80、70、60。 3 公司党员及党员干部组织工作管理的规范化和完整度 10% 根据组织工作管理的规范化和完整度,用优、良、中、差表示,得分依次为90、80、70、60。 4 企业文化及党内文件管理的规范化,日常文书工作的准确性、及时性 20% 根据文书工作的准确性、及时性,用优、良、中、差表示,得分依次为90、80、70、60。 5 印章、介绍信使用的准确性、合理性 5% 方法一:根据印章、介绍信使用的准确性、合理性,用优、良、中、差表示,得分依次为90、80、70、60。 方法二:预定错误范围的目标,而实际每出现错误次数与原定目标相比较,对于远低于目标、低于目标、接近目标、高于目标、远高于目标采用得分依次为90、80、70、60、50。 6 7 8 9 考核人 签字: 年 月 日 被考核人 部门 党群工作部 岗位 宣传专责一 绩 效 % 序号 指标 权重 如何考核的描述 任务绩效 100% 1 企业文化规划、宣传、教育,活动具体安排的科学性、合理性 50% 根据工作合理性与有效性,用优、良、中、差表示,得分依次为90、80、70、60。 2 公司对内对外宣传的上稿率、质量及效果 20% 根据工作上稿率、质量及效果,用优、良、中、差表示,得分依次为90、80、70、60。 3 公司网站、橱窗及宣传网通讯员的管理的有效性 15% 根据网站、橱窗及宣传网通讯员管理的有效性,用优、良、中、差表示,得分依次为90、80、70、60。 4 具体检查落实公司重大规章制度及企业文化建设的有效性 10% 根据检查落实公司重大规章制度及企业文化建设的有效性,用优、良、中、差表示,得分依次为90、80、70、60。 5 公司企业文化宣传材料(文字、音像、设备)的管理情况 5% 根据宣传材料(文字、音像、设备)的管理情况,用优、良、中、差表示,得分依次为90、80、70、60。 6 考核人 签字: 年 月 日 被考核人 部门 党群工作部 岗位 宣传专责二 绩 效 % 序号 指标 权重 如何考核的描述 任务绩效 100% 1 企业文化活动规划和落实的有效性 30% 根据文化活动规划和落实的有效性,用优、良、中、差表示,得分依次为90、80、70、60。 2 公司对内对外宣传的上稿率、质量及效果 20% 根据工作上稿率、质量及效果,用优、良、中、差表示,得分依次为90、80、70、60。 3 工会工作的计划性和落实的完成率 10% 根据工会工作的计划性和落实的完成率,用优、良、中、差表示,得分依次为90、80、70、60。 4 职代会、会员大会按计划召开的及时性 5% 根据工作及时性,用优、良、中、差表示,得分依次为9

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