德力西检验报告.docxVIP

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德力西检验报告   预装式变电站   出厂检验报告   产品型号:YBW-**00/10出厂编号:**********出厂日期:XX年**月**日   ************有限公司   -1-   一、产品相关数据   产品名称:组合式变电站额定电压(kV):10/规格型号:YBW-800/10额定电流(A):额定容量:800额定频率(Hz):50Hz外壳防护等级:IP33额定绝缘水平:75/35二、检验项目及结果   三、检验依据   1、GB/T17467-98《高压/低压预装式变电站》2、GB3906-91《3~35kV交流金属封闭开关设备》3、GB1094-96《电力变压器》4、GB7251-97《低压成套开关设备》5、GB/T16934-97《电能计量柜》   6、GB3309-89《交流开关设备常温下的机械试验》7、GB4208-93《外壳防护等级分类》   8、《高压输变电设备的绝缘配合》   四、检验结论:   本产品经检验合格,准予出厂。   -2-   附录一主要元器件表   注:上表中的“√”表示该产品有生产许可证或经过了型式试验。   附录二检测项目   -3-   2机械特性试验   变压器温度和液面检测方便、正确。   熔断器更换方便。   -4-   检验员:检验科:   -5-   质量证明文件汇总表TY-47   说明:此表为合格证分类登记汇总的记录,由施工单位收集、填写。   说明:此表为合格证分类登记汇总的记录,由施工单位收集、填写。   说明:此表为合格证分类登记汇总的记录,由施工单位收集、填写。   质量证明文件汇总表TY-47   说明:此表为合格证分类登记汇总的记录,由施工单位收集、填写。   质量证明文件汇总表TY-47   说明:此表为合格证分类登记汇总的记录,由施工单位收集、填写。   过程管理   德力西是一家生产低压电器的大型企业,以“为顾客提供卓越的电气产品和技术支持”为使命,在综合顾客与其他相关方的需求之后,确立出   支持过程。   图表5-1主要价值创造与关键支持过程图   价值创造过程   价值创造过程的识别   依据公司战略规划,在对公司提供主要产品和服务的价值创造全过程识别后,确定了四个主要价值创造过程:研发与创新过程、采购过程、生产与服务提供过程、市场拓展与销售过程。   研发与创新:研发与创新是公司核心竞争力的重要组成部分,同时研发决定了产品的性能、成本与质量水平,是德力西取得经营成功与走向国际化的关键。   采购:公司98%以上的零部件是由供方提供的,XX年零部件成本占产品的总成本70%以上。零部件质量决定了产品质量,零部件能否及时交付影响产品交付速度,所以采购是影响产品竞争力的重要环节。   生产与服务提供:在所有的过程中,生产过程通过凝聚员工的劳动,实现了产品的增值。XX年生产员工占公司总人数80%,是公司参与人数最多的环节。   市场拓展与销售:公司通过销售环节,将产品转化为资金,实现了资本的循环和增值;通过遍布全球的营销网络和服务网络,将产品推向市场,为顾客提供快捷、高效、满意的服务。价值创造过程要求的确定   根据公司战略规划,充分满足顾客与其他相关方需求,结合产品特点,确定了以下各价值创造过程的主要要求、测量方法、关键过程绩效指标和归口部门。   图表5-2主要价值创造过程要求一览表   价值创造过程的设计   公司为满足顾客和其他相关方需求,建立了以顾客和其他相关方为中心的主要价值创造过程。在这个流程中,以顾客和其他相关   方需求作为产品设计的输入。用市场化手段分解产品零部件的采购成本,使之最优。通过精益生产系统实现产品,并为顾客提供满意的服务。最后根据用户需求与反馈信息改进产品研发,形成研发与创新→采购→生产与服务提供→市场拓展与销售→研发与创新的闭合循环,同时每一个环节又紧密结合顾客与其他相关方的需求,使得这个过程始终以顾客与其他相关方为中心进行运转。   一、研发与创新过程的设计   公司设计的研发与创新过程,充分保证研发成本和研发周期符合过程的主要要求,最终实现顾客与市场及公司整体规划的要求。同时,制订了《年度技术目标责任分解表》、《新产品开发管理标准》、《设计和开发控制程序》等文件,并采取过程预 防、事后总结的措施保证过程的有效性,以及制订了《科技奖励实施细则》,激发科技人员积极性。

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