龙驭乾坤——高绩效团队建设与管理-王艳河老师-kttuan.docVIP

《龙驭乾坤——高绩效团队建设与管理》 主讲： 王艳河老师 培训背景 作为一个职业营销经理人，你的团队存在这些问题吗？ 1、营销疲软，计划执行事倍功半 2、营销团队想不到位、说不到位、做不到位； 3、帮派结盟，文斗武斗天天有； 4、营销腐败，费用失控； 5、能人留不住，庸人任逍遥； 6、客户是销售人员的客户，不是企业的客户； 7、恶意控销、截留、虚报，重小利轻大义； …… 存在如是问题，这还是一支可以冲锋陷阵的战斗团队吗！寒冬之下，企业如何保暖并寻找到更多木柴？依靠的还是营销人的努力！当前的严峻形势，对营销经理人来说不啻一次职业“炼狱”！在新市场环境下，在有限的时间内，如何调整管理观念、营销思维？如何最大程度的激发、提升团队的整体效率？如何对销售策划、目标分解、团队构建、梯队培养、士气激励、绩效考核、成本控制、部门协调、资源竞争等等方面重新思考、整合？ 本课程为营销职业管理者而设计。通过全面团队管理思维、艺术的导入和实战经验分享，提供给营销职业管理者实效的团队管理系统，将你的团队打造成一支高效的营销铁军！ 课程目标 1、营销管理者角色全面认知 2、学习如何招聘与培训团队成员 3、学习如何提升销售队伍的效率 4、建立销售激励与管理机制，提升团队业绩 5、建立系统、人性化的绩效考核系统 6、