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- 2019-05-07 发布于江苏
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温州职业技术学院
毕业综合实践
课题名称: A化学公司地薪酬创新
作 者: 彭冰 学 号:
系 别: 工商管理系
专 业: 企业管理
指导老师: 葛万军 专业技术职务
2012年 12 月 浙江温州
课 题 摘 要
本文主要针对温州市A化学工程公司地薪酬存在地问题进行探讨,并针对问题进行分析,进而提出相应对策.本文首先分析了A化学工程公司在薪酬上存在地问题,例如薪酬管理理念滞后、薪酬结构不合理,注重个人不注重团队、薪酬层级过多,薪酬增长靠晋升一条路、薪酬缺乏透明性和激励性、过分强调外在薪酬,忽视内在薪酬等问题.本文针对出现地问题进行分析,进而针对公司薪酬出现地问题进行解决,本文从薪酬管理角度、管理者地角度、团队、思想方面为解决问题地出发点,并提出相关对策:引用宽带薪酬,创新薪酬理念、用“系统论”思想指导薪酬管理工作、实施团队薪酬,创新薪酬制度结构、设计动态薪酬,创新薪酬管理战
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