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PAGE PAGE 111 减少胶带机故障停机次数 兖州**股份有限公司**煤矿皮带队信息化QC小组 一、小组概况 活动课题 减少胶带机故障停机次数 小组成立 2006.2.15 注册编号 课题注册 2006.2.15 出勤率 100% 活动次数 2次/月 巩固时间 2006.10—12 活动时间 2006.3—12 接受TQC教育时间 48h 活动类型 现场型 小组成员简介 序号 姓名 性别 年龄 小组分工 学历 1 男 36 组长 大专 2 男 29 组员 本科 3 男 40 组员 高中 4 男 26 组员 大专 5 男 26 组员 本科 6 男 26 组员 本科 7 男 27 组员 中技 8 男 36 组员 大专 9 男 28 组员 中技 10 男 37 组员 大专 11 男 43 组员 大专 12 男 30 组员 本科 13 女 33 组员 本科 14 男 30 组员 大专 15 女 26 组员 本科 二、选题理由 集团公司要求： 切实做好胶带机信息化改造工作,减少胶带机故障停机次数。 目前我矿胶带机信息化改造不彻底,月故障停机次数较多，已影响了生产。 月故障停机次数15次 月故障停机次数达到了38次 2005.9~2006.2胶带机故障停机次数统计表 月份（05/06） 9 10 11 12 1 2 平均 故障次数 42 15 43 40 43 45 38 ★ 减少胶带机故障停机次数 ★ 三、现状调查 井下主煤流胶带机信息化改造工程从2005年4月开始，2005年8月结束。改造完成后，就立即投入了生产，由于调试时间太短，造成了胶带机运行不太稳定，经常造成胶带机故障停机，虽不是大事故但也在一定程度上增加了停机时间，影响了生产，调查2005年9月至2006年2月胶带机故障停机次数，如下表： 2005.9~2006.2胶带机故障停机次数统计表 月份（05/06） 9 10 11 12 1 2 合计 故障次数 42 15 43 40 43 45 228 根据上表统计出的228次故障停机次数，分析得出是由于以下故障原因引起的，做统计调查表如下： 序号 项目 频数（次） 累计频数（次） 频率 累计频率 1 电控系统故 障 186 186 81.58% 81.58% 2 高压故障 20 206 8.77% 90.35% 3 低压故障 10 216 4.39% 94.74% 4 其它 12 228 5.26% 100% 累计频率 频数频数(次) 累计频率 频数 频数 (次) 累计频率(%) 81.58％ 90.35％ 94.74％ 100％ 四、设定目标 设定本次活动的目标：将胶带机故障停机次数由目前的38次/月降为10次/月。如下图： 3 38 10 0 5 10 15 20 25 30 35 改造前 目标 胶带机故障月停机次数 胶带机故障月停机 次数 SHAPE \* MERGEFORMAT 五、目标可行性分析 目标是否可行 目标是否可行 2006年8月试运行期间胶带机故障月停机次数达到过15次，接近目标值，证明目标是可行的 小组设定的目标值是建立在大量的数据统计基础上的，因此设定目标值是合理的 按照信息化在兄弟矿井中的应用可知我们是可以达到这样的目标的 目标完全可行 六、原因分析 维修人员巡检不到位 维修人员巡检不到位 人 设备选型时计算错误，对相关配件选型过小 机 控制设计不合理 料 PLC核心控制模块烧毁 环 法 我矿煤流条件恶劣，给煤不均匀 维修人员对新系统不熟悉 部分设备易烧毁 矿井电源电压不稳 胶带输送机频繁启动 煤流影响 电控系统故障 厂家安装人员程序设计错误 传感器经常误动作 传感器抗潮能力弱 司机培训少 七、要因确认 现针对分析出来的9个末端因素进行要因确认。 确认一、司机培训少。 末端因素 调查 人员 调查 时间 地点 确定 方式 是否 要因 司机培训少 颜淑伟 郭振涛 2006/5 皮带队会议室 现场 验证 否 确认过程 5月15日，对所有胶带机司机进行了现场考试，考试成绩如下，所以此项为非要因。 参加人数 及格人数 及格率 平均分 42 42 100% 93 确认二、维修人员对新系统不熟悉。 末端因素 调查 人员 调查 时间 地点 确定 方式 是否 要因 维修人员对新系统不熟悉 颜淑伟 郭振涛 2006/5 皮带队会议室 现场 考察 否 确认过程 对所有维修工进行了胶带机检修应知应会考试，考试情况如下： 参加人数 及格人数 及格率 平均分 20 20 100% 92 确认三、机电修巡检不到位。 末端因素 调查 人员 调查 时间 地点 确定 方式 是否 要因 机电修巡 检不到位 颜淑伟 袁向科 2006/5 井下各胶带巷 现场 验证 否 确认过程 经现场验证，队领导亲自带队对各