投资计划管理内容.docxVIP

投资计划管理内容 　　浅谈企业项目投资计划管理　　摘要：项目投资计划管理对企业的运营和发展有着至关重要的作用，它直接影响企业的经营的整体布局。一份科学合理的项目投资计划将直接给企业带来丰厚的利润和良好的生产效益，然而，我国的很多企业对待项目投资计划的管理显得十分随意，这就往往会在生产运营过程中出现或多或少的问题，从而影响生产效益。本文简述了企业项目投资技术管理的基本要点，并提出了几个重要的管理措施，希望能给读者提供一些帮助。　　关键词：企业项目投资；计划管理；有效控制　　中图分类号：文献标识码：a文章编号：1001-828x07-00-01　　一、投资计划管理是实现投资目标利润的基本保证　　计划是企业管理的一项比较基础的职能，也是实现企业投资目标的基本保证。有的投资项目具有所需的投资额巨大、投资风险和收益也很大、项目开展周期长和诸多的影响因素等显著特征，这就使整个项目投资(来自:写论文网:投资计划管理内容)行为十分复杂，因此对投资项目的有效管理就显得意义重大了。在企业的项目投资行为中，一定要严格执行计划管理工作，把计划作为龙头位置，并把计划工作付诸于整个项目的投资运营阶段和售后服务阶段。　　计划管理的对象就是企业所投资的项目。要想顺利进行投资计划管理工作首先就要正确的确定企业投资的项目。假若投资出现偏差，即使是很完美的计划最终只会是无本之源。因此，企业必须应　　投资管理专项管理提升内容及标准　　1　　1　　1.目的　　规范集团年度投资计划的编写要求，明确集团公司年度投资思路和方向。2.适用范围　　年初制定投资计划，明确集团年度内的投资考虑，并根据年度实际情况适时调整，适用于集团公司范围内投资发展全过程。3.术语与定义　　年度土地储备计划：针对集团年度土地储备情况，制定土地储备计划，并指导投资发展部部门年度项目拓展工作。4．流程图　　2　　3　　5.工作流程　　年度投资计划编写　　投资发展部进行内外部信息收集，在此基础上，提出《投资战略建议》。集团《长期战略规划》、《投资战略建议》经决策委员会审核，总裁批准后，则进入年度投资计划编写阶段。　　投资发展部在《集团长期战略规划》和《投资战略建议》的基础上，结合公司发展，形成《年度投资计划》。　　《年度投资计划》　　，经部门分管领导审核，并报总裁审批，作为集团年度投资工作方向。　　如公司决策委员会或总裁审议提出意见修订，投资发展部组织进行综合修改后重新定稿。　　投资发展部根据《年度投资计划》　　，制定《年度土地储备计划》，并经决策委员会审核，总裁批准后，按照计划指导项目拓展工作。投资发展部做好以上相关资料备案工作。　　6　　．支持性文件　　《WT-QP-QG01战略管理程序》　　《WT-WI-GC05项目总开发进度计划管理作业指引》7．相关记录　　《WT-QR-TZ01投资战略建议》　　投资战略建议报告.　　doc　　《WT-QR-TZ02年度投资计划》　　年度投资计划建议.　　doc　　《WT-QR-TZ03年度土地储备计划》　　年度土地储备计划　　表.xls　　4