第四节：社会服务计划下——项目设计案例分析.pptVIP

第四节社会工作服务项目计划（下）之项目设计案例分析——以马贵社工站助学项目为例 钟耀林 2011年3月21日 上节课程回顾1——服务计划构成的要素 （1）计划目标：阐释清楚制定社会工作行政计划的原因及目的（灵魂）； （2）计划主体：制定主体与执行主体； （3）计划目标实现的程序； （4）地理区域：全国性/地方性/组织内部 （5）监评和审查方法：制定监控和评估依据，做到计划实施客观可调可测，计划的信度与效度及时准确得到反映 （6）计划期限：长期/中期/短期 （7）成本与收益：人力物力财力的投入，服务目标的完成与实现程度 上节课程回顾2——社会服务计划过程 社区调查研究（社区调查例子） 选择目标（行动性与非行动性目标） 评估机构（社区）资源 列出所有可行方案 预测每种可行方案的结果 确定最优计划 制定详细行动方案 弹性应对变化 上节课程回顾3——项目计划书构成A 一、项目背景 情况综述、问题与需求评估 二、服务立项 项目名称、项目意义、服务对象、服务时间 三、项目目标 总目标、分目标 四、服务内容 直接服务、间接服务 上节课程回顾3——项目计划书构成B 五、服务指标 量化指标、非量化指标 六、进程安排 筹备阶段、起步阶段、成熟阶段、深化阶段、评估与展示阶段 七、项目工作团队 八、经费预算 九、项目评估 十、困难预设与应对 课程学习知识扩展：项目哪里来？ （一）项目哪里来