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怎样当好投资计划管理 　　浅谈如何做好项目投资控制工作　　【摘要】结合多年的投资控制工作，就投资控制的优化设计、搞好招标投标、科学管理、加强审计这四个关键方面谈一谈自己的思考，希望能起到抛砖引玉的作用。　　【关键词】优化设计；招标投标；科学管理；加强审价　　Talkingabouthowtodotheprojectinvestmentcontrol　　【Abstract】Combinedwithyearsofinvestmentcontrol,controloftheoptimizationofinvestment,improvethebiddingprocess,scientificmanagement,tostrengthentheauditofthefourkeyaspectstotalkabouttheirownthinking,hoping,serve.　　【Keywords】Optimizethedesign;Bidding;Scientificmanagement;Strengthenattrial　　工程建设项目投资控制工作是建设经济的重要工作之一，对国家的经济建设发展起着举足轻重的作用。改革开放二十年，在我国经济建设取得了辉煌的成就的同时，工程项目投资控制工作也取得了令人瞩目的成就。实践证明，搞好工程建设项目投资控制工作不仅要有业务素质高的建设项目投资控制的专门人才，而且要做到全方位、全过程有重点的控制。结合多年的投资控制工作，就投资控制的优化设计、搞好招标投标、科学管理、加强审计这四个关键方面谈一谈自己的思考，希望能起到抛砖引玉的作用。　　1.优化设计　　有资料显示，在项目决策及设计阶段，影响工程投资的可能性的30～75％，而在施工阶段影响工程投资的可能性只有5％～25％。显然，项目的决策及设计阶段，是工程投资控制的关键阶段，在项目决策之后，控制投资的关键在于科学的设计。设计图纸一旦完成。项目的结构形式、装饰标准、材料设备选型等就确定了。项目投资额也基本确定了。　　长期以来，我国设计单位的设计人员对设计质量、进度、工程技术比较重视，而对工程造价考虑的很少，部分工程设计人员经济观念淡薄，通常以为技术上可行，质量上可靠，就算完成任务，工程造价是概预算人员的事情，与己无　　投资中如何做好资金管理　　1.下任何一张单，都要有止损。　　把损失降低到最低是长期获利的根本保证。所以为了使你的损失最小化，下的任何一张单都要有止损。　　2．风险/获利的比例至少应该是1：。　　当你要下一张单时，一定要想清楚获利和损失的可能性。假设获利的空间是￥4000，而损失的空间只是￥XX，那么风险/获利比是1：2，则值得一试。　　3．不要让你的账户负荷过重。　　因为外汇交易可以放大资金控制量，通常比例是100：1。意思是说1000美金就可以控制100，000美金。那么这种资金放大的功能就像一把双刃剑，高额的回报伴随着巨大的风险。所以审慎的投资者通常会把每一次的最大损失控制在10%以内，则利润就会是稳定而长期的。所以我们的目标应该是一个好的投资者，而不是一个投机商。　　4．接受失败，尽快转移注意力到下一次交易。　　这个世界上没有人能保证他的每一笔交易都是赚钱的，所以当你的某次交易亏钱时，尽快忘掉它，并且把注意力转移到下一次交易中。否则，你就会亏得越来越多而无法自拔。　　5．制定一个切实可行的活力目标。　　不要把感情和金钱牵扯到一起。简简单单地把每一次做单看作是一次商业交易，不要牵扯感情。如果有损失，学会接受它，并且朝前看。学会如何接受失败比成功更重要，它就类似于我们中国的一句古话，　　失败是成功之母。无感情因素，遵照交易原则去交易一开始是很难适应和习惯的，但你不得不去适应它，因为它是赚钱的不二法则。　　6．当你的交易获利时，保护你赢得的利润。　　保护你的利润是另一个是你获得稳定，长期利润的重要因素。当你处于一个获利的位置时，很重要的一点是把你得止损点相应的提高。这样尽管你希望持有这个仓为更长时间，获得更多的利润，至少你的最小盈利获得了保证。　　7．交易的规模控制在你能承受的损失范围之内。　　尽管每一个人都知道交易的金额超过你能承受的范围是一件愚蠢的事情，但这种蠢事在我们交易人当中还是非常普遍。我们做黄金交易的目的是让我们的生活品质提高，所以我们不应该动用那些我们不该动用的钱。　　建设单位如何做好项目管理工作　　摘要:结合多年的实践工作经验,笔者就建设单位在项目实施阶段如何做好“四大控制,一协调”,主要就“投资管理、质量管理、进度管理”进行分析。　　关键词:建设单位项目管理投资管理质量管理进度管理1工程实施阶段项目投资管理　　进行充分方案论证工作,可采取专家论证、公开征询群众意见