店铺教练系统-版.docVIP

北京中研时代企业管理咨询有限公司 PAGE PAGE 6 提升终端运营管理能力 从此演绎 辉煌终端 渠道中国 ——中研国际终端店铺教练系统项目管理体系 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc247615777 项目目标 PAGEREF _Toc247615777 \h 3 HYPERLINK \l _Toc247615778 项目收益 PAGEREF _Toc247615778 \h 3 HYPERLINK \l _Toc247615779 项目执行规划 PAGEREF _Toc247615779 \h 4 HYPERLINK \l _Toc247615780 模块一：超级执行力系统（6天） PAGEREF _Toc247615780 \h 4 HYPERLINK \l _Toc247615781 第一阶段（2天）团队重生三会两榜 PAGEREF _Toc247615781 \h 4 HYPERLINK \l _Toc247615782 第二阶段（2天）店铺日志目标管理工具 PAGEREF _Toc247615782 \h 4 HYPERLINK \l _Toc247615783 第三阶段（2天）企业价值观PK，成果回顾，结业典礼 PAGEREF _Toc247615783 \h 4 HYPERLINK \l _Toc247615784 模块二：终端店铺教练系统现场教练（3阶段21天153小时） PAGEREF _Toc247615784 \h 4 HYPERLINK \l _Toc247615785 第一阶段（7天） 流程梳理 PAGEREF _Toc247615785 \h 4 HYPERLINK \l _Toc247615786 第二阶段（7天） 教练技术 PAGEREF _Toc247615786 \h 5 HYPERLINK \l _Toc247615787 第三阶段（7天） 系统提升 PAGEREF _Toc247615787 \h 5 HYPERLINK \l _Toc247615788 模块二实施进程 PAGEREF _Toc247615788 \h 6 HYPERLINK \l _Toc247615789 模块三：造血系统 PAGEREF _Toc247615789 \h 7 HYPERLINK \l _Toc247615790 第一阶段：造血体系构建准备 PAGEREF _Toc247615790 \h 7 HYPERLINK \l _Toc247615791 第二阶段：店铺管理体系构建 PAGEREF _Toc247615791 \h 7 HYPERLINK \l _Toc247615792 工作条件保障 PAGEREF _Toc247615792 \h 7 HYPERLINK \l _Toc247615793 中研国际终端店铺项目组成员介绍 PAGEREF _Toc247615793 \h 错误！未定义书签。 HYPERLINK \l _Toc247615794 案例解析——让数字告诉您真实的故事： PAGEREF _Toc247615794 \h 7 HYPERLINK \l _Toc247615795 案例一、贝纳川男装 PAGEREF _Toc247615795 \h 7 HYPERLINK \l _Toc247615796 案例二、阿依莲女装（北京） PAGEREF _Toc247615796 \h 8 项目目标 打造一流的终端管理团队：将服饰企业核心终端运营团队打造成一支强有力、综合素质过强的团队。 通过培训体系的建立协助服饰企业公司建立专业完善的培训体系，以此完善服饰企业品牌自身造血机能。 提升终端士气：通过执行力教练培养和提升服饰企业团队的超级执行力和团队士气。 建立服饰企业终端店铺教练系统特训练基地：打造服饰企业这支团队的基地不在办公室也不在奢华的星级宾馆，就选在店铺现场！要求这家店铺面积200平米以上，客流量大。受训骨干以此为基地，在中研教练的指导下，在3个月时间里，将这家店铺建立终端店铺教练系统训基地。这里将诞生骨干教练团、最优秀的教导型店长、富有超级执行力的学习型团队和一流的绩效考核制度及其实施细则。 项目收益 培训体系的建立通够使服饰企业自身具备造血机能，能够将企业的经验与要求能够与店铺有机结合，以此提升终端各层极员工的胜任能力; 导入服饰企业终端店铺运营超级执行力，成功复制拷贝导入终端店铺教练体系，提升终端核心竞争力 将会彻底改变服饰企业终端团队